EpaMarne

« En tant qu’aménageurs, nous devons faire face aux enjeux environnementaux, économiques et surtout de cohésion sociale… La qualité qu’on attend d’un collaborateur, c’est avant tout son attachement à l’utilité publique. Quel que soit le métier que vous exercerez au sein d’EpaMarne-EpaFrance, vous contribuerez au développement de la ville pour répondre aux attentes des générations actuelles…et futures. »

Le travail de Baudelaire débute dès lors qu’un marché est notifié par le service achats. Il accompagne les équipes internes en assurant le suivi et le contrôle des pièces administratives et financières : des ordres de service, des avenants, ses déclarations de sous-traitance, etc… Ce qui lui plait dans son quotidien à EpaMarne ? c’est la diversité des marchés en lien avec nos projets urbains et nos activités, mais aussi et surtout : le relationnel ! Baudelaire échange chaque jour avec des ingénieurs, des chefs de projets, des services supports comme la direction de la communication ou l’agence comptable ! Tout cela nourri un quotidien riche dans lequel il ne s’ennuie jamais !

L’action quotidienne des moyens généraux assure aux collaborateurs de l’Epa de bonnes conditions de travail et un bon fonctionnement des établissements : gestion du bâtiment, commande de fournitures ou de services, gestion de la flotte automobile… les sujets sont divers et parfois complexes ! Avec près de 150 collaborateurs, les sollicitations ne manquent pas ! Laëtitia, accompagné d’un Facility Manager, œuvre chaque jour avec le sourire pour trouver des solutions à toutes les problématiques, et le moins que l’on puisse dire c’est qu’aucune journée ne se ressemble !  Sa plus grande satisfaction, c'est de mener une demande à terme, qu'elle soit petite ou grande, puis recevoir un sourire ou un merci en retour. C’est son carburant pour continuer à relever les défis !

Le Projet Stratégique et Opérationnel (PSO) définit les grandes priorités d'intervention des Epa et les thèmes sur lesquels ils s’engagent pour concevoir les projets du territoire. Pour Mathieu, un PSO se décline telle une boussole qui va guider nos actions mais aussi renforcer notre engagement, donner du sens à nos métiers et à notre vision d’aménageur. Elaborer une feuille de route est une étape importante, et elle ne se fait jamais seul, encore plus quand le métier d'aménageur est en train de se réinventer. Mathieu s’applique à faire le lien entre les services de l'État, les collectivités, les élus, puis évidemment avec les collaborateurs des Epa pour inscrire le PSO dans une démarche collective, innovante et concrète, au service de l'intérêt général.

Le parcours de Fanny est très singulier ! De l’alternance au poste qu’elle occupe aujourd’hui, elle a su saisir les opportunités pour évoluer professionnellement au sein des Epa. Aujourd’hui, en tant que chargée des actifs immobiliers, elle apprécie tout particulièrement la diversité de ses missions, le travail de terrain en relation avec les collectivités, les agriculteurs, les entreprises et les particuliers…mais aussi ses rapports de travail enrichissants avec les équipes internes des Epa.

Donner de la visibilité sur les développements économiques et résidentiels futurs des Epa, c’est le job d’Arnaud ! EpaMarne est un aménageur qui évolue dans son mode de faire et dans sa relation avec ses partenaires. Pour illustrer, accompagner et expliquer qui nous sommes, il a développé une plateforme de marque et un book de références en collaboration avec la direction de la communication. Ce qu’il apprécie aujourd’hui à EpaMarne, c’est aussi la possibilité de travailler avec les équipes opérationnelles dans la conception d’un projet d’aménagement.

En tant que cheffe de projets, Anna intervient dès la phase de conception et de définition d’un projet urbain, en relation avec tous les partenaires territoriaux, les habitants mais aussi des experts externes et internes nécessaires à la réalisation du projet. Elle travaille actuellement sur un projet ambitieux avec des exigences fortes en matière de développement durable, ce qui est important pour elle, qui est très attachée aux sujets de préservation de l’environnement, de valorisation de la biodiversité et d’inclusivité.

En tant que collaborateur d’EpaMarne, Alexandre a la particularité de travailler pour une filiale, la SPLA-IN M2CA. Il vous partage ses missions au sein de cette filiale, qui développe un nouveau modèle d’intervention avec les collectivités territoriales, notamment en termes de mise en œuvre de projets complexes. Il travaille, par exemple aujourd’hui, sur la transformation d’un quartier à Noisiel, initialement aménagé par EpaMarne au début de la ville nouvelle. Alexandre contribue ainsi à faire la ville sur la ville.

« Le responsable de développement a la responsabilité du contrat qui lie le client à l’établissement public. Il l’accompagne dans toutes les phase d’obtention du permis de construire jusqu’à l’objectif commun qui est la signature de l’acte de vente… Dans ce métier, il faut être curieux, ouvert aux nouvelles pratiques. L’innovation est au cœur de nos actions, cela donne du sens à ce que nous faisons. »

Bien qu’elle soit aujourd’hui, adjointe au directeur opérationnel, Hanadi a choisi de nous parler du rôle de cheffe de projet. Elle intervient dans le Val de Marne, sur un tissu urbain plus dense, et travaille sur la prospection et le montage de nouveaux projets. Son rôle : échanger avec les élus et les habitants pour co-construire un projet d’aménagement qualitatif accepté par tous. Challenges, complexité, accord politique et travail en équipe rythment son quotidien. Son enthousiasme, elle le partage avec nous depuis 12 ans !

Ce qui plait aujourd’hui à Florian dans le métier de chef de projet, c’est le panel extrêmement large de compétences auxquelles il est associé et qui nourrit sa curiosité au quotidien. La complexité des enjeux sur le territoire et le fait d’anticiper les usages de nos aménagements, le stimulent toujours autant après trois années passées chez EpaMarne.

En charge de la coordination des opérations d’infrastructures EpaFrance, Frédéric accompagne le développement du territoire de Val d’Europe et Euro Disney. Réaliser des bassins, des pistes cyclables, des ouvrages d’art ou des voies structurantes, c’est son job ! De la règlementation, en passant par la relation nécessaire avec tous les partenaires, il maîtrise le pilotage d’une opération de A à Z ! Avec les nouvelles phases de développement à venir, les travaux ne manqueront pas !

« Nos deux établissements ont fait le choix de se soumettre à la règlementation relative aux marchés publics… Ce qui m’anime chez EpaMarne-EpaFrance, c’est la diversité des projets d’aménagement, les différents types de procédures de passation mais également la possibilité de travailler en équipe projet. Ma mission est d’allier les contraintes opérationnelles aux contraintes juridiques. »