Figaro Classifieds
L'équipe Tech
Équipes Business (Métier)
Nos équipes business se concentrent sur les domaines d'activités immobilières, emploi et éducation. Chaque équipe est composée d'un Product Owner, d'un Tech Lead, et de 2 à 3 développeurs. Leur mission principale est de maintenir et de développer les activités médias, marketplaces et serviciels pour nos utilisateurs.
Équipes Transverses (Opérations)
Équipe R&D (Recherche et Développement):
Data Management: Gestion et analyse des données
DevOps et Automatisation: Maintenance de l'infrastructure cloud et automatisation des déploiements.
Intelligence Artificielle: Développement et gestion de modèles d'IA
Sécurité: Implémentation de pratiques de sécurité pour protéger les données et les systèmes
Équipe Infrastructure
Gestion du Data Center: Maintenance et optimisation de nos serveurs "on-premises"
Cloud Management (GCP): Gestion complète des services sur Google Cloud Platform
Monitoring & Incident Management: Intégration avec les services de surveillance, et gestion des incidents selon les SLO et SLA établis
Équipe QA (Quality Assurance)
Automatisation des Tests: Responsable de l'automatisation des phases de test au sein des pipelines de CI/CD.
Coordination des Releases: Gestion et coordination des déploiements de nouvelles versions de nos produits et services
Technologies et outils
Scala100
100%Go100
100%Java50
50%Kotlin
20%Symfony
10%Python
10%Node.js
10%Google Cloud Pub/Sub
10%Webpack
100%Vue.js
100%SASS
100%Nuxt.js
100%React JS
20%Rundeck
100%Kubernetes
100%Google Cloud Platform
100%Puppet
50%AWS
20%Terraform
10%
Backend
Frontend
Devops
Nuxt.js ⚙️
Ce framework Vue.js est notre choix pour le front-end. Il nous permet de créer des interfaces utilisateur performantes, tout en optimisant pour le SEO
Go ⚙️
Privilégié pour le back-end, ce langage se distingue par sa simplicité et son efficacité
Kubernetes & Datadog ⚙️
Ils orchestrent et surveillent notre infrastructure
Organisation et méthodologies
L'agilité et la démarche lean ne sont pas des notions abstraites chez nous ; elles sont intégrées dans le tissu même de notre culture
Voici quelques rituels qui soutiennent notre approche :
- Daily Stand-ups: Ces réunions rapides favorisent la transparence et le partage d'information
- Entretiens individuels réguliers: Un espace dédié à votre croissance personnelle
- Guildes Transverses: Des espaces de collaboration interdisciplinaire
- Démonstrations et Rétrospectives: Des moments clés pour célébrer les succès et apprendre en tant qu'équipe
Processus de recrutement
Notre processus de recrutement est conçu pour être aussi transparent et efficace que possible !
Voici les étapes que vous traverserez :
- Echange Initial et Test de Personnalité: Après un premier contact avec notre Talent Acquisition Specialist, nous vous inviterons à réaliser un test de personnalité AssessFirst de 30 minutes.
- Entretien d'Équipe avec Test Technique (1h30): Il ne s'agit pas seulement d'un "test technique", mais d'une réelle opportunité pour vous de discuter avec votre futur manager et vos éventuels collègues
- Entretien Culturel avec Julien, notre CTO: L'ultime étape est un échange avec Julien pour discuter de l'adéquation culturelle et de votre vision par rapport à nos valeurs et objectifs