Organisation du travail flexible 🌟
2 à 3 jours de télétravail par semaine.
Fondation de France
Association, Environnement / Développement durable, Santé
Paris, Bordeaux, Lyon, Marseille, Strasbourg, Tourcoing
Avantages
Développement des compétences 🌟
Plan de développement des compétences dynamique avec des parcours collectifs et accompagnement individuel, perspectives d'évolution et de mobilité.
Intégration 🌟
Une journée d'accueil pour chaque nouvel arrivant, en plus de l'accompagnement d'un parrain ou d'une marraine sur les premiers mois.
Temps conviviaux 🌟
Un petit-déjeuner et un afterwork par mois, des projections ciné, des rencontres avec des intervenants inspirants, des séminaires d'équipe tous les ans.
Cadre de travail 🌟
Une cafétéria avec machines à café et frigo connecté, des bureaux partagés à 3 ou 4 personnes et de petits open-spaces, des salles pour s’isoler ou cocréer, des douches pour les sportifs, etc.
Événements 🌟
Tous les collaborateurs qui le souhaitent ont la possibilité de participer à des temps forts organisés par la Fondation de France ou ses partenaires (Soirée Déclics jeunes, Pépites, Soirée de la Recherche médicale...).
Perspectives d'évolution
Les salariés sont accompagnés dans leur évolution professionnelle (mobilité, entretien professionnel chaque année, plan de développement des compétences, tutorat, chantiers transverses ou missions proposées sur une période, CPF…).
De nombreux collaborateurs de la Fondation de France évoluent, vers de nouvelles missions ou responsabilités. La mobilité horizontale est encouragée.
Témoignage de Anthony Coelho, responsable du service de gestion et de comptabilisation des dépenses et des dons
J’ai intégré la Fondation de France en 2008 comme alternant pour préparer mon BTS de comptabilité, et je manage aujourd'hui une équipe de 7 personnes. J'ai en effet eu l'opportunité d'évoluer régulièrement : comptable, puis responsable du pôle comptabilité-dépenses, et enfin responsable du service de gestion et de comptabilisation des dépenses et des dons, mon poste actuel.
Ce qui m'anime au quotidien, c'est d'améliorer en permanence notre organisation ! Aujourd’hui, nous sommes engagés dans un chantier ambitieux de transformation digitale et d’optimisation de nos process pour les rendre encore plus efficaces, ce qui m’amène aussi à beaucoup travailler en mode projet avec la Direction des systèmes d’information et les directions métiers. Bref, j’occupe un poste d’observation à 360°… bien à l’abri de la routine !
Formation
Notre défi : faire de notre organisation une « entreprise apprenante ». Car si la formation fournit le socle des apprentissages, les nouvelles compétences s’acquièrent avant tout par les échanges et par l’expérimentation en situations de travail !
La politique de développement des compétences agit donc sur ces 2 leviers :
- la formation : les besoins individuels d'accompagnement sont identifiés lors des entretiens professionnels qui ont lieu chaque année avec chaque manager. Et sur certains enjeux de transformation collective (développement managérial, culture client, conduite de projet…), des parcours de formation sont proposés.
- les échanges : les collaborateurs sont encouragés à être acteurs de leur évolution en saisissant les opportunités d’apprentissage offerte par leur environnement (conférences, ateliers, évènements, réseaux de référents internes, chantiers transverses… ).
Vie d'équipe
En chiffres
204
nombre de collaborateurs à Paris
Rituels et évènements
La vie à la Fondation de France est rythmée par plusieurs temps conviviaux.
Une fois par mois, nous organisons un petit-déjeuner et un afterwork, ce qui permet de tisser des liens entre les équipes. Des conférences internes et des projections ciné sont également organisées régulièrement avec des intervenants inspirants sur différents thèmes.
Nous nous retrouvons aussi pour des moments informels l'été lors d'un pique-nique et à l'occasion des fêtes de fin d'année !