La DSI a pour première mission de fournir à l'entreprise des systèmes d'information performants et fiables. Elle identifie les éventuelles améliorations de coûts et de productivité, développe un environnement informatique sécurisé, et améliore l'intégration dans le process global de l'entreprise. Son rôle de veille, au service de l'innovation et de l'optimisation de l'usage des technologies au sein de l'entreprise, fait de la DSI un pôle stratégique pour le développement de GIFI. La mise en place à travers le programme Millénium du progiciel SAP, FIORI , APTOS, OPTIMIX, communiquant en temps réel avec le reste du système d’informations au travers d’une plateforme SOA (architecture orientée service), va permettre à l’entreprise d’accroître la qualité des informations traitées. En outre, l’utilisation de technologies récentes de BI (datalake Snowflake et outil de visualisation Qulick) permettent un pilotage au niveau le plus fin grâce à des KPI réactualisés en temps réel.
GiFi
Art de vivre, Distribution sélective, E-commerce, Grande distribution
Villeneuve-Sur-Lot, Agen, Aix-En-Provence, Arès, Bordeaux, Bressuire, Cholet, Clermont-Ferrand, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Lyon - 1er Arrondissement, Marseille - 1er Arrondissement, Montpellier, Nancy, Nantes, Paris - 1er Arrondissement, Reims, Rennes, Rouen, Strasbourg, Toulouse, Tours, Valence
L'équipe Tech
En chiffres
78
personnes internes
25
projets par an
2
programmes de transformation digitale (centrale d’achats, et magasins)
Répartition des collaborateurs
Gouvernance (PMO, Sécurité du SI, Achats IT)
8%
Architecture et urbanisation
5%
Excellence opérationnelle
6%
CCS (Développement)
6%
Production
34%
PSM (Etudes)
41%
Technologies et outils
Backend
MySQL
100%Java
100%.NET
100%Postman
100%SAP ABAP
100%XML
100%
Frontend
JavaScript
100%Swagger UI
100%SAP UI5
100%React
100%
Devops
Amazon EC2
100%Amazon RDS
100%Heroku Postgres
100%Git
100%Docker
100%Kubernetes
100%Shell
100%AWS ECS
100%AWS SNS
100%Helm
100%Amazon EKS
100%
Java ⚙️
Tend Data Integration ⚙️
WebMethods ⚙️
Organisation et méthodologies
- Les projets sont pilotés au travers de KMP (Kit de Management des Projets), définissant l’ensemble des livrables pour chaque étape de la vie du projet, de la phase de pré-cadrage jusqu’à la clôture.
- Le DSI et ses N-1 se réunissent de manière hebdomadaire afin d’échanger sur les sujets en-cours (informations globales entreprise, et suivi des dossiers internes DSI), puis chaque responsable d’équipe organise une réunion interne pour faire de même.
Processus de recrutement
Suite à la candidature du candidat.
Etape 1 : Si sa candidature est validée, il accède à l'agenda des recruteurs pour positionner un entretien téléphonique ou vidéo.
Etape 2 : Si l'échange est concluant, un entretien RH/ Opérationnel est organisé au siège à Villeneuve-sur-Lot.
Etape 3 : Le candidat peut également être invité à compléter un inventaire de personnalité qui lui sera débriefé et à fournir aux besoins des éléments complémentaires (références...)
Etape 4 : Si sa candidature est validée, nous confirmons au candidat notre volonté de l'embaucher.
