Homunity
L'équipe Tech
La mission de l’équipe tech/produit est de définir, développer et maintenir la meilleure plateforme d’investissement immobilier possible. La vision est celle d’une technologie maîtrisée, au service du produit et de ses utilisateurs. Ses membres se rejoignent autour de valeurs communes : la simplicité (dans la conception, le développement, les processus), la communication (au sein de l’équipe et avec le reste de l’entreprise) et la passion (on aime ce qu’on fait, on veut en être fiers). L’équipe est composée de personnes aux profils et expériences différents, qui travaillent ensemble, se font confiance et s’enrichissent les unes les autres.
Répartition des collaborateurs
Front-End
15%
Back-End
70%
Produit
15%
CTO
Technologies et outils
Symfony
100%PHP
100%MySQL
100%Vanilla JS
100%Twig
100%Tailwind
100%Ubuntu
100%Docker
100%AWS
100%
Backend
Frontend
Devops
Organisation et méthodologies
Les projets sont menés en suivant une méthodologie dérivée des méthodes agiles, mais qui ne se focalise pas uniquement sur les étapes de développement et de déploiement. L’équipe produit étant intégrée à l’équipe technique, ce sont toutes les étapes de la vie des projets qui sont suivies, depuis les expressions de besoin jusqu'aux validations en production.
Projets et défis techniques
{Produit, projet ou défi technique}
L’investissement immobilier est un secteur réglementé, et qui demande par essence de s’interfacer avec de nombreux partenaires. Il s’agit de banques qui revendent nos produits financiers ou au contraire nous fournissent des produits que nous revendons ; de solutions de signatures électroniques certifiées ; de services de validation des pièces justificatives ou encore d’archivage électronique à valeur probante… L’enjeu est de fournir un service fiable et sécurisé reposant sur toutes ces briques, internes comme externes.
{Produit, projet ou défi technique}
Les équipes projet regroupent client interne, responsable produit et développeur. Les gens du métier sont ainsi intégrés aux étapes de conception et de validation, favorisant la communication et évitant les incompréhensions. Du temps dédié est consacré aux débogages et refactorings, pour éviter l’accumulation de dette technique.
Processus de recrutement
- Étape 1 : Entretien avec Claire, DRH
- Étape 2 : Test technique
- Étape 3 : Rencontre avec ton futur manager
- Étape 4 : Rencontre avec Quentin notre CEO