Rencontrez Benoît, Fondateur et CEO
IT4Culture
L'équipe Tech
Avoir pour seule limite notre imagination est notre maître mot. Tout est possible avec du code si on le considère comme un outil.
Les besoins sont apportés par nos clients et l'équipe dev a pour mission d'y répondre en apportant sa vision, son savoir faire avec le souci permanent d'une solution pérenne, performante et maintenable.
Nos devs sont touche-à-tout et manipulent tout type de technologie dés lors qu'elle répond à un besoin fonctionnel. Nous travaillons en mode agile sur tous les sujets grâce à notre plateforme maison de gestion de tickets, ainsi chacun peut choisir ses sujets et les tâches à réaliser sont toujours variées.
Partis d'une solution entièrement développée en natif et en procédural - ce qui nous a permis de bâtir le socle du logiciel exactement comme on le voulait - nous ajoutons par phases des briques d'administration (git, docker, ORM...) qui rendent les perspectives de développement passionnantes.
Notre challenge du moment, c'est de rendre l'outil scalable pour plusieurs centaines de clients, c'est à dire en automatisant le maximum de tâches dans la gestion des environnements vhost des clients et dans l'administration des serveurs.
Répartition des collaborateurs
Engineering applicatif
40%
Data
20%
Personnalisation & design
30%
Administration serveur
10%
En chiffres
4
nombre de serveurs
Technologies et outils
PHP
100%JavaScript
100%HTML5
100%Ext JS
100%Git
100%Docker
100%
Backend
Frontend
Devops
Ticketing ⚙️
Fait maison, notre système de ticketing nous permet de centraliser toutes les demandes internes comme externe. Il nous permet de répartir le travail, de le partager, de le prioriser et de savoir en permanence tout ce qui se passe.
Organisation et méthodologies
Le backlog du lundi nous permet de nous répartir les tickets entre nous et d'aborder les questions existentielles. Ensuite, on communique au quotidien, soit au bureau, soit via Teams pour les remoteurs. Grâce à la plateforme de ticketing et à Git, on peut voir en temps réel qui avance sur quoi.
Projets et défis techniques
Le challenge : de plus en plus de clients, de moins en moins d'administration. Ça veut dire automatiser au maximum toutes les tâches d'administration des bases de données, des mises à jour, des paramétrages pour n'avoir plus que des choses amusantes à faire avec une vraie valeur ajoutée.
Processus de recrutement
Processus de recrutement :
-
Entretien avec le CEO
-
Test technique
-
Rencontre et débrief avec le lead dev
-
Si tu le souhaites, rencontre au bureau avec l'équipe
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