En tant que Directeur de Projet, vous piloterez lâĂ©volution du modĂšle dâactivitĂ© de la rĂ©novation globale. Vous coordonnerez les Ă©tapes de cette transformation avec une Ă©quipe projet, en lien avec la Direction dâActivitĂ© et la Direction GĂ©nĂ©rale. Ce rĂŽle clĂ© implique de conduire le changement, de collaborer avec les parties prenantes et de garantir la performance du projet.
1. DĂ©finition et pilotage du projet
Ălaborer, en collaboration avec le Directeur dâActivitĂ© et la Direction GĂ©nĂ©rale, une feuille de route stratĂ©gique pour la transformation du modĂšle dâactivitĂ©.
Identifier et prioriser les étapes clés, en mettant à jour réguliÚrement le planning du projet et en communiquant les progrÚs.
Identifier et remonter les risques (budgets, délais, ressources humaines), et proposer des solutions efficaces pour les atténuer.
2. Accompagnement du changement
Sensibiliser et mobiliser les parties prenantes internes autour des objectifs de cette transformation.
Mettre en Ćuvre des stratĂ©gies de conduite du changement afin de garantir lâadhĂ©sion des Ă©quipes.
Accompagner, avec lâappui des Ă©quipes RH, la gestion des compĂ©tences associĂ©e Ă lâĂ©volution des missions.
3. Suivi de la performance et gestion des projets
Superviser et coordonner lâavancement des initiatives avec une approche de gestion de projet (budgets, dĂ©lais, risques).
Mesurer les impacts et ajuster les actions pour atteindre les résultats escomptés.
Mettre en Ćuvre et suivre les Kpis de suivi de performance
4. Gestion des parties prenantes et collaboration
Collaborer avec lâensemble des parties prenantes internes
Assurer une cohĂ©rence entre les Ă©volutions des systĂšmes dâinformation et la transformation du modĂšle dâactivitĂ©.
5. Communication
Assurer une communication fluide et efficace pour donner de la visibilitĂ© au projet au sein de lâentreprise.
Garantir que tous les collaborateurs et parties prenantes soient informés des avancées et des enjeux du projet.
â ïž Important : DĂ©placement Ă prĂ©voir 2 jours par semaine sur Evreux, 1 jour Ă Rouen et dĂ©placements occasionnels au Havre
𩾠Votre manager (N+1)
Christophe, Directeur dâactivitĂ© rĂ©novation globale
8 Ă 10 ans dans la gestion de projets complexes, incluant des projets de transformation ou dâĂ©volution de modĂšles dâactivitĂ©.
Une solide expérience en accompagnement du changement et en gestion de parties prenantes diverses.
Une expertise en gestion de projet, incluant la maĂźtrise des outils de gestion (planning, risques, suivi de budget, KPIs).
Des compĂ©tences avĂ©rĂ©es en animation dâĂ©quipe et en pilotage de rituels de projet.
Une excellente capacité à gérer les risques et à proposer des solutions innovantes.
Notre process de recrutement se déroule en quatre étapes (pas une de plus) !
Votre objectif, nous convaincre que vous ĂȘtes la bonne personne pour ce poste.
Notre objectif, vous prouver que vous faĂźtes le bon choix en rejoignant notre aventure.
đ» Echange RH (1)
Présentation de notre structure et des enjeux du poste
đŒ Entretien RH / Manager (2)
Entretien dâĂ©valuation de vos compĂ©tences et motivations
đ§ Cas pratique (3)
Mise en situation et évaluation de vos compétences métiers
đ Vis ma vie (4)
Immersion de quelques heures dans votre future Ă©quipe