• Lead de la squad Facturation

• Responsable Facturation électronique (Réforme DGFIP 2026) : Comprendre les détails de la réforme et devenir le/la référent.e sur le sujet

• Comprendre, analyser et organiser les sujets fonctionnels complexes (longue documentation, nombreux cas d’usage) et techniques (API, Formats de fichiers complexes…).

• En déduire puis mettre à jour un rétroplanning fonctionnel et technique avec une gestion précise des milestones et des dépendances (Partenaires…) et les confronter à la Roadmap Produit

• Transcription du besoin réglementaire en spécifications et user stories, priorisation et décision d’intégration de certaines fonctionnalités dans notre application

• Réflexion avec l’équipe Financement sur l’intégration des nouvelles offres de financement au sein de la réforme de la facturation électronique

• Gérer et prioriser le backlog produit en prenant en compte les besoins utilisateurs, métier, et de l’équipe de développement

• Piloter le déploiement des nouvelles fonctionnalités jusqu’à la recette

• Piloter la vision produit auprès des équipes intervenant autour du projet et fédérer les parties prenantes (métiers, IT et transverses) autour de cette vision

• Assurer la formation du métier en interne sur les nouvelles fonctionnalités

Titulaire d’un Master, vous êtes passionné.e par le Product Management.

Vous avez entre autres :

• Une connaissance approfondie dans la gestion de “Projets” et de “Produit” puisque le poste couvrira les deux cas de figure

• Une excellente communication à l’oral et à l’écrit

• Un excellent esprit de synthèse

• Une forte capacité d’analyse fonctionnelle d’un besoin utilisateur

• Une sensibilité UX avérée

• Une personnalité qui sait rassembler autour d’une vision commune (excellent relationnel, capacité d’écoute et d’adaptation…)

• La capacité à creuser et décortiquer les problèmes utilisateurs

• Des connaissances IT avancées

• Un très bon niveau d’anglais

• L’envie de constamment améliorer les process internes pour optimiser le travail d’équipe

• Entretien avec le Head of Product (45mn)

• Analyse d’un cas d’usage

• Entretien avec la Product Manager de la Squad (30-45mn)

• Entretien avec le CEO (30mn)