Voiture de fonction
Proposition d'une voiture de fonction à chaque salarié
Audit, Bureau d'études et d'ingénierie, Environnement / Développement durable
Lezennes, Aix-En-Provence, Bihorel, Châtenay-Malabry, Labège, Rennes, Saint-Priest, Villers-Lès-Nancy
Proposition d'une voiture de fonction à chaque salarié
Jusqu'à 2 jours par semaine
Pas de pointage des heures par dossier, priorité à la Kalité et aux échanges entre collaborateurs
Formation interne, appui de la direction technique, mise à disposition d'outils
Multiples moments d'équipe tout au long de l'année
Communication aisée entre tous les niveaux hiérarchiques
Toutes les évolutions, quelles soient en termes de responsabilité ou géographique, sont envisageables, quelques exemples :
Après 7 ans comme chargée d’affaires à l’agence de Rouen, j’ai profité de l’ouverture de l’antenne de Rennes pour en prendre la responsabilité et retrouver mes terres natales. Au-délà d’une simple mutation géographique, cela m’a permis d’élargir mes compétences en rejoignant la direction technique de Kalies et en étant la référente technique de l’implantation. Je m’attache donc à transmettre aux ingénieurs que j’encadre mon goût du métier ! Je participe également au recrutement, ponctuellement à la rédaction d’offre, à la représentation de la société dans des salons, tout en continuant à conseiller et accompagner les clients et à réaliser les dossiers techniques, de tous types et dans tous domaines ! Une diversité et une polyvalence pour un quotidien tout sauf routinier !
A l'embauche d'un collaborateur, celui-ci est tutoré par une personne expérimentée dès son arrivée pour faciliter son intégration et pour lui présenter les méthodes de travail.
Des réunions de service hebdomadaires sont organisées pour que chacun puissent partager les éléments importants de la semaine écoulée.
Au-delà, la Direction Technique de Kalies assure la collecte des retours d'expérience de toutes les implantations pour les partager avec l'ensemble des collaborateurs. Elle organise également régulièrement des sessions de formation interne sur des sujets spécifiques afin d'accélérer la montée de compétence. Ces formations internes sont complétées au besoin par des formations externes.