Kingfisher

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Distribution sélective, Grande distribution

Templemars, London

Passé, présent, futur

Kingfisher

Leur histoire

Kingfisher, fondée en 1982, est devenue l’un des leaders de la distribution spécialisée dans l’amélioration de l’habitat, avec une riche histoire d’innovation et d’expansion. L’entreprise a rapidement évolué en acquérant des enseignes emblématiques telles que B&Q, Castorama et Screwfix.

L'engagement de Kingfisher pour la qualité, le développement durable et la satisfaction client se reflète dans une équipe diversifiée et dynamique, présente dans toute l'Europe.

Aujourd’hui, nous sommes une entreprise tournée vers l’avenir, cherchant constamment à nous améliorer, tout en offrant des opportunités passionnantes aux talents désireux de s’épanouir et de progresser.

Leur vision

Better Homes. Better Lives. For Everyone. Nous croyons qu’un monde meilleur commence par de meilleurs foyers, et nous nous efforçons de contribuer à cette transformation. "Powered by Kingfisher" s’appuie sur la force de nos enseignes de distribution ainsi que sur l’expertise du groupe.

Avec des enseignes spécialisées dans le négoce (Screwfix, TradePoint), le discount (Brico Dépôt France, Iberia) et le bricolage grand public (B&Q, Castorama, Brico Dépôt Roumanie, Koçtaş), nous avons un atout unique. Cette diversité nous permet de créer des marques exclusives, d’accéder à des technologies avancées et de bénéficier d’une force d’achat mondiale, afin de mieux répondre aux besoins de nos clients.

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Engagements et RSE

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Notre approche

Depuis plus de trente ans, nous faisons de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) une priorité. Nous avons été pionniers dans l’approvisionnement responsable du bois et du papier, développé des produits plus durables pour nos clients et établi des partenariats caritatifs innovants. Nos engagements reposent sur des principes fondamentaux pour mesurer et gérer nos impacts, assurant une activité responsable à tous les niveaux.

Nos quatre priorités clés

Notre stratégie RSE cible quatre priorités où notre expérience, notre envergure et notre influence créent un impact positif sur l’entreprise, les clients, la chaîne d’approvisionnement et la société.

Actions

Collaborateurs :

  • Améliorer la parité pour atteindre 35 % de femmes dirigeantes et 40 % de femmes manager d'ici 2025.

  • Permettre à plus de 20 000 collègues de suivre un apprentissage, un stage ou une qualification formelle d'ici 2030/31 (nouvel objectif).

Planète :

  • Réduire les émissions de Scope 1 et 2 de 37,8 % en termes absolus et les émissions de Scope 3 de 40 % par million de livres sterling de chiffre d'affaires par rapport à 2016/17 et 2017/18 respectivement.

  • Atteindre zéro émission nette pour nos opérations (Scope 1 et 2) d'ici 2040/41.

  • Acheter du bois et du papier 100 % issus de sources responsables pour nos produits et catalogues d'ici 2025/26.

  • Devenir Forest Positive d'ici 2025/26.

Clients :

  • Atteindre 60 % des ventes du Groupe pour nos Produits pour la Maison Durable (SHP), dont 70 % des ventes pour nos produits de Marque Exclusive (OEB) d’ici 2025/26.

Communautés :

  • Aider plus de deux millions de personnes dont les besoins en matière de logement sont les plus importants d’ici 2025.

"De l’inclusion et la diversité à la durabilité, en passant par le bien-être général, nous nous efforçons constamment de devenir une entreprise plus responsable."