Qui sommes-nous ?
Fédérant plus de 3825 collaborateurs au travers de 172 agences locales réparties sur l’ensemble du territoire français, en Belgique et au Luxembourg, Koesio apporte à ses 100 000 entreprises clientes des solutions numériques (impression, informatique et télécom).
L’activité Gestion et Data est pilotée par notre entité Koesio Data Solutions, société de conseil et d’intégration de logiciels de gestion et décisionnel. Afin de répondre au mieux aux besoins de nos clients, nous avons 3 domaines d’expertises à savoir : la gestion avec Sage, le BI & DATA avec Microsoft et le CRM & APPS avec Salesforce.
Notre raison d'être :
"Nous sommes des créateurs de liens. En cultivant notre énergie collective et la proximité avec tous nos clients, osons mettre le Kap vers un numérique respectueux du vivant."
Le Koesio Spirit :
Parce que chez Koesio, ton bien-être et ton épanouissement au travail sont au cœur de nos préoccupations, tu vivras nos 3 principes clés : célébrer, écouter, partager. L’humain est essentiel et motive l’ensemble des actions et décisions.
C’est la raison pour laquelle chez Koesio Data Solutions « on travaille sérieusement sans se prendre au sérieux".
Tes missions :
Si tu souhaites prendre part au déploiement de l’activité gestion sur la région Ile-de-France, nous te proposons de :
Pour en savoir plus, découvre la vidéo métier d'un de nos ingénieurs commerciaux :) : Pause Café avec un ingénieur commercial !
Ton profil :
De formation initiale Bac+3/4 ou 5 en commerce ou informatique de gestion, tu as 3 à 5 ans d’expériences en tant que commercial B to B, idéalement sur des activités de services : vente de logiciel de gestion/ERP.
Tu présentes un réel intérêt pour les outils informatiques avec une envie de monter en compétences sur les solutions techniques. Nous te ferons évoluer dans un cadre de travail agréable, au sein d’une équipe conviviale dans une ambiance collaborative.
Sens du service, dynamisme, implication et goût du challenge sont autant de qualités requises pour ce poste.
La rémunération dépendra de ton niveau de qualification.
Les avantages qui te sont proposés :
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Architecture et ingénierie”.
Accédez à notre site États-Unis d'Amérique pour voir des contenus spécifiques à votre région. Vous bénéficierez toujours de toutes nos offres d’emploi à travers le monde !
Ces dimensions vous donnent une grille de lecture complémentaire pour comprendre la culture de l’entreprise.
Résultat :
AgilitéCette entreprise cultive l’Agilité.
Elle favorise la réactivité et la flexibilité. Elle encourage le passage à l’action dès qu’une décision est prise. Elle est prête à réorganiser ses équipes et ses méthodes de travail selon les sujets à traiter.
Résultat :
HorizontalitéCette entreprise cultive l’Horizontalité.
Elle cherche à intégrer les équipes concernées dans les prises de décision. Elle encourage la prise de décision collective plutôt qu’individuelle. Elle est prête à ralentir la prise de décision pour promouvoir la collaboration.
Résultat :
InitiativeCette entreprise cultive l’Initiative.
Elle encourage la créativité de chacun en valorisant les nouvelles idées, les projets novateurs et les méthodes avant-gardistes. Elle est prête à abandonner des projets en cours ou recommencer pour mieux faire.
Résultat :
SpontanéitéCette entreprise cultive la Spontanéité.
Son environnement lui permet d’encourager les échanges informels et la convivialité. Sa priorité est que les équipes aient les ressources nécessaires pour agir. Cette entreprise est prête à accepter que des informations importantes soient partagées lors de moments informels.
Résultat :
CollectiveCette entreprise cultive la performance Collective.
Elle privilégie la réussite et la responsabilité collective au travers d’objectifs communs et collaboratifs. Elle est prête à créer des interdépendances pour garantir le succès collectif.
Résultat :
ÉvolutionCette entreprise cultive l’Évolution.
Son environnement l’incite à évoluer et à s’adapter au changement. Elle favorise les évolutions selon les envies et les capacités de chacun. Elle est prête à introduire un certain rythme de changements et de ré-organisations pour favoriser le développement collectif et individuel.
Déterminez si l'entreprise est faite pour vous en posant ces questions approfondies.
Quelles méthodes de travail et quels outils utilisez-vous au quotidien ?
Auriez-vous un exemple récent où l'entreprise a dû se réorganiser rapidement pour relever un défi ou un projet important ?
Pouvez-vous me partager un moment où suivre vos méthodes a vraiment fait la différence sur la qualité du travail ?
Sur quel projet avez-vous récemment dû ajuster vos manières de travailler ?
Comment faites-vous pour décider si une situation nécessite plus de flexibilité ou un cadre plus structuré ?
Comment faites-vous pour encourager la créativité et l'innovation au quotidien ?
Avez-vous des exemples récents d'innovations qui ont vraiment fait la différence ?
Comment les équipes sont-elles impliquées dans la prise d'initiatives et le lancement de nouveaux projets ?
Comment encouragez-vous l'innovation et les initiatives personnelles au sein de l'équipe ?
Comment faites-vous pour minimiser les risques quand vous lancez de nouveaux projets ou explorez de nouvelles idées ?
Sur quels types de projets êtes-vous prêt à prendre un peu plus de risques ?
Pouvez-vous me parler d’une situation où il a fallu freiner l'innovation pour éviter de prendre trop de risques ?
Quels sont les moyens utilisés pour récompenser la performance, qu’elle soit individuelle ou en équipe ?
Est-ce que vous avez un exemple où les valeurs de l'entreprise ont eu un impact sur la performance de l'équipe ?
Y a-t-il des rituels ou des traditions dans l'entreprise qui permettent de renforcer les valeurs et la culture ?
Y a-t-il des outils ou des actions pour collecter le feedback des collaborateurs ?
Qu'est-ce que vous faites concrètement pour favoriser le bien-être des employés ? Et pouvez-vous me parler d'une initiative récente qui a été mise en place pour améliorer la qualité de vie au travail ?
Comment favorisez-vous la collaboration entre les équipes ?
Comment faites-vous en sorte que tout le monde, peu importe son poste, puisse partager ses idées ?
Est-ce que les employés ont l'opportunité de participer aux décisions importantes ? Comment ça se passe concrètement ?
Comment l'entreprise s'assure-t-elle que la communication reste ouverte et transparente à tous les niveaux ?
Quels sont, selon vous, les points forts et les défis de la structure (hiérarchique) actuelle ?
Y a-t-il des formations ou des programmes pour aider les employés à évoluer dans l'entreprise ?
En général, de quelle manière sont présentées les décisions importantes de l’entreprise ?
Avez-vous un exemple où des échanges informels ont pu influencer une décision stratégique ?
Comment l'entreprise structure-t-elle les échanges et les prises de décision ?
Avez-vous des normes vestimentaires attendues dans l'entreprise ?
Avez-vous des codes de communication attendus dans l'entreprise ?
Comment l'entreprise aide-t-elle ses employés à s'adapter quand il y a beaucoup de changements ?
Quelles sont les possibilités de développement professionnel dans un environnement qui bouge beaucoup ?
Comment les équipes réagissent-elles quand il y a des réorganisations ou des changements de cap ?
Quelles stratégies mettez-vous en place pour garder de la stabilité sur le long terme ?
Comment vous gérez l'équilibre entre le besoin de stabilité et les opportunités de croissance ?
Résultat :
AgilitéExemples spécifiés par l’entreprise
Indiquez votre disponibilité, recevez des opportunités d'entreprises qui recrutent.
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