STAGE 6 MOIS - A partir de juin 2025 - DATA MANAGEMENT - USINE DE VICHY - BAC+4/5 (H/F)

Stage
Vichy
Salaire : Non spécifié
Télétravail fréquent
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L'Oréal Groupe
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Le poste

Descriptif du poste

STAGE 6 MOIS - À partir de juin 2025 - Usine de Vichy - Bac+ 4/5

Ce stage est situé à Vichy, Allier (03).

VENEZ VIVRE L’EXPÉRIENCE L’ORÉAL

Chez L’Oréal, c’est votre potentiel qui fait toute la différence.

Nous croyons qu’il est le moteur de tout : il se manifeste quand vous êtes authentique, s’enrichit quand vous entreprenez, et prend tout son sens lorsque vous réalisez l’impact que vous avez sur le monde. Dans un cadre stimulant, il se développe et vous permet de repousser vos limites.

En intégrant l’équipe qualité, vous serez immergé(e) au sein des Opérations, dont les métiers contribuent à la croissance de L’Oréal, du développement des produits au sourcing, de la production à la distribution. Partenaire des marques, les Opérations développent et recherchent constamment les solutions les plus agiles, innovantes, efficaces et responsables pour répondre aux exigences spécifiques et à la diversité des consommateurs.

L’usine L’Oréal de Vichy est une structure dynamique à taille humaine qui participe activement à l’essor de L’Oréal dans le monde entier. Avec près de 500 millions d’unités produites par an sur les sites de Vichy et La Roche-Posay, notre usine est un acteur majeur dans le secteur de la cosmétique et des produits dermatologiques.

Composée de plusieurs lignes de production et de nombreux services, l’usine regroupe une grande diversité de métiers. Au sein du service supply chain de l’usine de CAP Vichy, vous intégrerez Master Data Management. Cette cellule est responsable de la qualité de données de l’usine. En contact avec des acteurs internes à l’usine (Logistique, Gestion, Qualité) ou externes (Achats, Développement, Packaging) elle coordonne la mise à disposition, en termes de qualité et délais des données permettant la production.

Missions :

Construction d’un cockpit d’indicateurs pour la logistique usine. Le tableau de bord doit rendre compte de la performance, qualité des services suivants : Planification, approvisionnement, lancement projet et Master Data.

  • Recueillir le besoin auprès des différents acteurs. (Indicateurs prioritaires par services, Objectifs et lien avec la feuille de route 2025)
  • Construire les rapports (base de données, visuels)
  • Tester les rapports et créer les procédures de mise à jour.
  • Mener la conduite du changement pour que les indicateurs permettent de piloter le service.

Construire le cockpit Master Data de l’usine. Ce dernier doit rendre compte du niveau de qualité de données de l’usine de manière globale.
  • Recueillir le besoin pour que le rapport puisse aider à piloter la cellule Master Data
  • En collaboration avec le gestionnaire master data, construire le rapport
  • Elaborer les routines permettant de traiter les dérives avec les différents acteurs (Réunion, Plan d’action)

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