Lex Persona

Nos équipes Tech travaillent avec des méthodologies agiles. Ces méthodologies permettent aux équipes d’être autonomes dans leur travail au quotidien. 

Nous réalisons des Daily Stand-up pour nous synchroniser et nous entraider. On se réunit toutes les 2 semaines pour planifier les tâches et faire le point sur nos process afin de les améliorer. Nous avons mis en place des rendez-vous réguliers en one-one afin de faire la liste des besoins / difficultés des collaborateurs.

Nous accordons une place importante à la veille technologique et à l’apprentissage : nous avons un budget pour nous former.

De plus, même si nous travaillons essentiellement en télétravail, nous avons des bureaux à disposition pour nous retrouver.

Notre équipe Lex Enterprise est en charge de notre plateforme de signature en ligne destinée aux entreprises. Les grands défis à relever concernent la richesse des fonctionnalités à développer et la facilité du parcours UI-UX à mettre en place pour les gestionnaires de parapheurs et les signataires. Tout cela en tenant compte de contraintes de sécurité élevées et d'un cadre règlementaire très exigeant.

Notre équipe Sunnysign et Sunnyseal maintient d'une part nos solutions de signature sur poste de travail et mobile, utilisées par les banques et les compagnies d'assurance et d'autre part nos solutions de cachetage industrielles utilisées par des grands comptes publics et privés pour la facturation électronique et le 2D-Doc. Les défis à relever concernent ici notre capacité à gérer des traitements de nature industrielle avec des contraintes de performances très contraignantes et des architectures hybrides qui combinent des modules On Premise et du mode SaaS.

Chez Lex Persona, le processus de recrutement est simple et rapide et tu peux recevoir une proposition en quelques jours après ces points d'échanges :

• Étape 1 : Premier échange téléphonique de 30 min pour s’assurer que tes objectifs sont compatibles avec nos attentes.

• Étape 2 : Un premier entretien visio ou physique est prévu avec le manager et un membre de l'équipe

• Étape 3 : A l'issue de ce premier entretien, si les parties sont motivées à poursuivre, une rencontre de validation avec la direction finalise le processus de recrutement.