Quelles méthodes de travail et quels outils utilisez-vous au quotidien ?

Auriez-vous un exemple récent où l'entreprise a dû se réorganiser rapidement pour relever un défi ou un projet important ?

Pouvez-vous me partager un moment où suivre vos méthodes a vraiment fait la différence sur la qualité du travail ?

Sur quel projet avez-vous récemment dû ajuster vos manières de travailler ?

Comment faites-vous pour décider si une situation nécessite plus de flexibilité ou un cadre plus structuré ?

Comment faites-vous pour encourager la créativité et l'innovation au quotidien ?

Avez-vous des exemples récents d'innovations qui ont vraiment fait la différence ?

Comment les équipes sont-elles impliquées dans la prise d'initiatives et le lancement de nouveaux projets ?

Comment encouragez-vous l'innovation et les initiatives personnelles au sein de l'équipe ?

Comment faites-vous pour minimiser les risques quand vous lancez de nouveaux projets ou explorez de nouvelles idées ?

Sur quels types de projets êtes-vous prêt à prendre un peu plus de risques ?

Pouvez-vous me parler d’une situation où il a fallu freiner l'innovation pour éviter de prendre trop de risques ?

Quels sont les moyens utilisés pour récompenser la performance, qu’elle soit individuelle ou en équipe ?

Est-ce que vous avez un exemple où les valeurs de l'entreprise ont eu un impact sur la performance de l'équipe ?

Y a-t-il des rituels ou des traditions dans l'entreprise qui permettent de renforcer les valeurs et la culture ?

Y a-t-il des outils ou des actions pour collecter le feedback des collaborateurs ?

Qu'est-ce que vous faites concrètement pour favoriser le bien-être des employés ? Et pouvez-vous me parler d'une initiative récente qui a été mise en place pour améliorer la qualité de vie au travail ?

Comment favorisez-vous la collaboration entre les équipes ?

Comment faites-vous en sorte que tout le monde, peu importe son poste, puisse partager ses idées ?

Est-ce que les employés ont l'opportunité de participer aux décisions importantes ? Comment ça se passe concrètement ?

Comment l'entreprise s'assure-t-elle que la communication reste ouverte et transparente à tous les niveaux ?

Quels sont, selon vous, les points forts et les défis de la structure (hiérarchique) actuelle ?

Y a-t-il des formations ou des programmes pour aider les employés à évoluer dans l'entreprise ?

En général, de quelle manière sont présentées les décisions importantes de l’entreprise ?

Avez-vous un exemple où des échanges informels ont pu influencer une décision stratégique ?

Comment l'entreprise structure-t-elle les échanges et les prises de décision ?

Avez-vous des normes vestimentaires attendues dans l'entreprise ?

Avez-vous des codes de communication attendus dans l'entreprise ?

Comment l'entreprise aide-t-elle ses employés à s'adapter quand il y a beaucoup de changements ?

Quelles sont les possibilités de développement professionnel dans un environnement qui bouge beaucoup ?

Comment les équipes réagissent-elles quand il y a des réorganisations ou des changements de cap ?

Quelles stratégies mettez-vous en place pour garder de la stabilité sur le long terme ?

Comment vous gérez l'équilibre entre le besoin de stabilité et les opportunités de croissance ?