Vous assurerez la continuité durable de la maîtrise technique et du leadership sur la ligne de fabrication. Pour ce faire, vous dirigerez une ligne clé de l’entreprise (technique, système ou organisationnelle) afin d’obtenir les résultats définis en fonction des besoins prioritaires du site. Vous veillez à ce que les principaux résultats business soient atteints et à en développer d’autres pour assurer la continuité durable de la maîtrise technique sur la chaîne de fabrication. À travers une approche systématique, vous utiliserez vos compétences de réflexion stratégique pour ancrer les résultats dans la durée.
Vos missions
Dans ce qui sera probablement votre première fonction dirigeante, vous veillerez à atteindre les objectifs de sécurité, de qualité, de coûts, de livraison, de durabilité et d’éthique de Mondelēz International pour les lignes relevant de votre responsabilité. Pour ce faire, vous ventilerez les objectifs par ligne et par unité et vous vous assurerez que les employés comprennent bien leurs objectifs de performance individuels ainsi que leurs liens avec les objectifs globaux. Dans cette mission, vous serez également en charge de l’élaboration des budgets, ainsi que de la gestion des coûts, des enjeux de gouvernance et de conformité, de l’élimination des pertes et de la planification des effectifs, y compris du recrutement, de la fidélisation, du développement, des plans de succession et de l’identification des collaborateurs à fort potentiel. Vous êtes un maillon indispensable pour fournir des snacks de qualité à nos clients.
Plus d’informations sur cette fonction :
Assurer la production de la demande clients en quantité, qualité et délais en accord avec les principes du Lean Manufacturing, dans le respect des standards de sécurité, d’hygiène et en optimisant l’utilisation des ressources humaines, du matériel
Être responsable des résultats de ses lignes sur l’ensemble des indicateurs SQDCSM
Manager des chefs d’équipe en 3x8 (ayant sous leur responsabilité les équipes de production et agents de maintenance affectés à leur pôle) et un ingénieur amélioration continue.
Management hiérarchique : 5 chefs d’équipe (Team leaders) et 1 ingénieur amélioration continue
Management fonctionnel : 80 collaborateurs
Déployer la méthode d’amélioration continue du groupe : IL6S
Être responsable de la ligne modèle et pilote de la démarche d’amélioration continue du site
Sécurité :
Développer la culture sécurité au sein de l’équipe
Animer et suivre le plan d’action sur sa ligne et l’analyse des risques
Prendre les décisions nécessaires pour l’amélioration de la sécurité et des conditions de travail de son pôle
Réaliser les enquêtes d’incident et d’accident et assurer le suivi des plans d’action
Réaliser mensuellement un audit sécurité de son pôle ainsi que les dialogues sécurité et BOS selon l’objectif fixé
Motivation des équipes :
Manager au quotidien et coordonner les chefs d’équipes (animation organisationnelle, animation de la performance, réunions hebdo et mensuelles SQDCSM),
Assurer la cohérence de ses actions avec la stratégie de l’usine et partager les bonnes pratiques avec ses homologues
Être au cœur de l’animation de la performance et de la qualité du climat social sur son pôle
Gérer les congés et absences des équipes des chefs d’équipe en vue d’optimiser l’organisation
Être garant de la GPEC de son pôle en cohérence avec la stratégie du site
Conduire toutes les actions visant à développer ses chefs d’équipe (entretiens annuels individuels, plan de développement personnel en découlant, coaching et mentoring…)
Participer à la conception et/ou à l’animation de formations internes
Être le relais de communication de la Direction de l’usine auprès des équipes et en particulier de ses N-1
Être l’interface privilégiée des différents services de l’usine
Animation des réunions de pôles
Impliquer ses collaborateurs dans la démarche d’amélioration continue
Qualité / Hygiène :
Etablir avec le coordinateur QASSE et les interlocuteurs du service Qualité transversale le plan d’actions Qualité du pôle moyen terme
Superviser le maintien des standards hygiène et qualité de son pôle assuré par les chefs d’équipe
Animer l’ensemble de son équipe afin d’appliquer la politique définie pour l’usine
Être acteur dans la préparation et la réalisation des audits
Délai / Ordonnancement :
Travailler avec les services placement du personnel, RH et ordonnancement de l’organisation des équipes pour répondre aux commandes clients, à moyen et long terme
Participer aux décisions d’adaptation de la production des lignes (essais MP, conditionnement, produits nouveaux…)
Être garant du respect des règles du processus RFS (rupture, flux vert/flux rouge, construction de cycle)
Analyser les indicateurs de respect de l’ordonnancement et du volume
Coûts :
Analyser les différents indicateurs à disposition (suivi budgétaire, coût main d’œuvre, rendement, perte matière, surpoids) afin d’appréhender et de suivre la performance des lignes
Prendre les décisions nécessaires afin d’assurer le fonctionnement optimum des lignes
Travailler en binôme avec le responsable technique de pôle pour l’amélioration de la performance moyen terme et long terme du pôle
Construire et piloter des plans d’amélioration continue des lignes en appliquant les principes du Lean
Être force de proposition et participer aux chantiers d’amélioration continue (productivité, sécurité)
Définir les engagements de performance du pôle à moyen terme
Travailler la productivité du pôle à moyen et long terme : formalisation de propositions abouties et mise en œuvre
Accompagner le déploiement de la démarche Integrated Lean 6 Sigma au sein de l’usine, incarner la culture d’amélioration continue, développer les compétences de l’équipe
Environnement :
S’assurer du respect de la réglementation environnementale pour l’ensemble de vos lignes et l’animer auprès de vos équipes
Être garant de la réduction des impacts environnementaux (déchets, réduction consommation énergie / analyse et gestion des incidents environnementaux…)
Ce que vous devez savoir à propos de ce poste :
Site avec investissements importants
Plus gros site de France
Site stratégique en France
Ligne modèle de notre démarche d’amélioration continue dans le pôle
Réelles opportunités d’évolution
Profil et compétences :
Étape 4 des systèmes de maintenance autonome (AM) et étape 3 des systèmes de maintenance progressive (PM)
Capacité à maintenir de manière indépendante l’équipement à des conditions de base, et notamment à exécuter les standards de maintenance autonome et de maintenance progressive (maintenance en cas de panne, maintenance planifiée) sur l’équipement dédié
Maintenance productive totale et méthode Six Sigma, y compris qualification des étapes 5 et 6 de l’AM et de l’étape 3 de la PM
Direction des équipes de ligne de production
Capacité à gérer les situations relationnelles délicates avec tact
Capacité à influencer les personnes en milieu syndical
Communication efficace, tant à l’oral qu’à l’écrit ; sens du détail
Votre plus-value chez MDLZ :
Bon relationnel
Méthodique, fort raisonnement logique
Capacité à rechercher des causes racines
Capacité à gérer de nombreux sujets et à travailler avec de nombreux services
Avoir la culture de l’excellence
Excellence en amélioration continue
Être capable d’expérimenter des changements dans son périmètre (ligne modèle)
Prise de recul
Une expérience dans un groupe à forts challenges sur l’ensemble des thématiques
Une expérience dans une usine « vitrine » d’un groupe, avec des produits phares du groupe
Compréhension de la construction budgétaire
Formation / Diplômes :
Exigences professionnelles spécifiques :
7 ans d’expérience professionnelle (stage de fin d’étude compris)
3 ans d’expérience en tant que Responsable d’Unité Autonome de Production de plus de 40 personnes
Une expérience en Agro-alimentaire
Expérience en industrie à flux continu en 3x8
Expérience dans une usine avec un contexte syndicalisé : travail avec des IRP
Être leader dans l’accompagnement du changement
Compétences en Lean Manufacturing (Amélioration continue)
Leadership, capacité à décider et à arbitrer des positions
Forte culture sécurité
Anglais
Exigences en matière de déplacements :
N/A
Horaires de travail :
Entretien Teams avec le Talent Acquisition
Entretien avec le manager qui recrute et la RRH site
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