Nabling

Nabling Consulting est une équipe passionnée et engagée, composée de talents et d'experts aux expériences diverses et complémentaires.

• Passionnés par le secteur du digital 
• Stimulés par des missions impactantes avec des interlocuteurs de haut niveau
• Une soif d'apprentissage au quotidien
• Une équipe soudée où règnent la bienveillance et l'esprit d'entraide
• Engagés avec une réelle volonté d'agir et de contribuer au développement durable en interne et en externe avec ses clients

L'équipe CRM composée de Sophia et de Lucie s'organise autour de  4 principaux piliers :

• la centricité client : mettre l'humain au centre de la stratégie commerciale de nos clients

• la gestion du changement : accompagner les entreprises dans leur processus de changement en anticipant les risques pour les diminuer

• la gestion de projet : c'est ensemble que nous planifions, coordonnons et réalisons des projets de mise en œuvre de plateformes digitales dans une démarche de co-création

• l'harmonisation : accompagner nos clients dans la mise en place de leurs besoins et de leur stratégie tout en minimisant les disparités. L'objectif étant de maintenir un système harmonisé

L'équipe Contenu composée de Lina, Diane et Yanis s'organise autour :

Dans une stratégie Omnicanale, la production et le marketing de ses contenus sont clés pour alimenter les différents canaux que nos clients souhaitent activer. Que cela soit pour la partie activation des ventes (ou encore sales enablement) ou la partie relation clients, chez Nabling Consulting nous revendiquons l'importance de créer des contenus adaptés pour chacune des étapes du parcours du client.

L'équipe SFE & BI s'organise autour de :

• l'efficacité de la force de vente : De nos jours, l'efficacité n'est plus seulement mesurée par des objectifs liés au chiffre d'affaires ou à la rentabilité de l'entreprise mais aussi par le rôle que jouent les commerciaux dans les campagnes multi ou omnicanales de nos clients. Nos experts s'assurent avec nos clients qu'ils sont fin prêts pour ce type d'évolution.  

• les tableaux de bord et rapports : Nous identifions pour nos clients les mesures essentielles à suivre et les transformons en éléments exploitables. Nous concevons pour eux les tableaux de bord les plus pertinents et dynamiques pour fournir à leur équipe de vente la bonne information, au bon moment pour leur permettre de prendre la meilleure décision possible.