Les maîtres-mots de Naxos sont qualité et fiabilité. Nous avons à cœur de réaliser pour nos clients les meilleurs outils possibles. En effet, le sens du service et de la qualité sont pour nous primordiaux. Nous privilégions l’engagement, l’écoute et l’envie, plutôt que le très haut niveau de technicité. Si une personne possède ces qualités, la montée en compétence s’effectuera. Nous poussons nos équipes à être force de proposition et nous les incitons à se former sur les nouvelles technologies. Nous avons engagé depuis 3 ans une refonte de notre SI, les logiques de développements sont résolument tournées vers la mise en place de services/micro service en mode PaaS pour IaaS.
Naxos
L'équipe Tech
Répartition des collaborateurs
Data
10%
Design
10%
Front
30%
Engineering
50%
En chiffres
10,5 millions
De photos stockées
Technologies et outils
CenturyNet ⚙️
Au cœur des agences immobilières du Réseau CENTURY 21 faciliter aux utilisateurs de faciliter la communication et l’exploitation de leurs données.
Estimateur ⚙️
Brique technique d’intelligence artificielle qui permet d’évaluer la valeur d’un bien (maison ou appartement) en vente ou de déterminer sa valeur locative.
Dossier locataire ⚙️
Outil dédié aux clients locataires du Réseau CENTURY 21 pour une communication facilitée et sécurisée de toutes les pièces indispensables à une demande de location.
Organisation et méthodologies
Les deux entités distinctes (Web et CRM) du Pôle Développement travaillent de concert pour mettre en place des outils simplifiant la vie des agents immobiliers CENTURY 21 et de leurs clients.
Le pôle Web a en charge la maintenance et l’implémentation de nouvelles fonctionnalités sur l’ensemble des sites internet de CENTURY21 (site national, sites agences (plus de 900) , sites groupes (~30), sites ICE …).
Le pôle CRM s’occupe de la maintenance et de l’évolution de l’application CenturyNet qui permet aux équipes des agences la saisie des mandats et la diffusion des biens sur plusieurs environnements.
Chacun de ces pôles est constitué en équipe agile. Depuis 2017, nous avons mis en place l’utilisation de la méthode scrum systématique pour l’ensemble de nos projets/pôles. Chaque équipe possède son PO, son scrum master et sa dev teams. L’ensemble des rituels y sont appliqués : Daily, sprint planning, affinage … Selon les périodes ou les projets la durée de sprint peut varier, généralement pour le pôle web, les sprints sont d’une semaine alors que pour le pole CRM, ils seront de deux semaines.
Grace aux sprints burndown et project brundown, nous avons une bonne visibilité quant aux avancements des réalisations pour ensuite planifier sereinement les mises en production.
Nous mettons en place des scrums meetings (points réguliers entre scrum master) pour suivre au mieux les différents projets. Nous utilisons l’outil JIRA qui nous permet de concevoir un projet global et de répartir les US selon les pôles.
Processus de recrutement
Nous examinons, dans un premier temps, ton CV ainsi que ta lettre de motivation. Si ça match, nous prenons contact avec toi ! ⚡️
Voici comment s'organise le process :
1️⃣ Entretien téléphonique avec notre Chargé de recrutement
2️⃣ Entretien avec Florent, Chief Technical Officer (tests logiques)
3️⃣ Entretien avec Nicolas, Président
Nous te garantissons un processus de recrutement efficace afin de t'accueillir chez Naxos au plus vite ! ⏳
Engagé en faveur de l'égalité des chances, Naxos, t'informe que ce poste est ouvert, à compétences égales, aux candidatures de personnes en situation de handicap.
