2009
Année de création de Nicomak
Nicomak
Environnement / Développement durable, Formation, Organisation / Management
Porte-De-Savoie, Paris, Saint-Nazaire
Passé, présent, futur
Leur histoire
C’est en 2006 que l’aventure Nicomak commence. Myriam Boniface et Geoffroy Murat se lancent avec une idée en tête : aider les organisations pour qu’elles puissent changer le monde.
En 2009, l’entreprise est créée et devient la preuve même de la possibilité d’allier business et éthique.
Après des années de croissance, Nicomak est une SARL de 25 collaborateurs.rices affichant un CA de 1 700 000€ en 2022. Le cabinet fédère toutes ses parties prenantes autour d’une raison d’être “Cultiver la capacité d'agir pour s'engager vers des futurs souhaitables, en rendant simple ce qui paraît compliqué, stimulant ce qui paraît pesant, et en expérimentant joyeusement”.
Celle-ci résonne dans l’ensemble de la France puisque l’entreprise est divisée en 4 bureaux : celui des Alpes où l’aventure a commencé, celui de Paris, celui de Saint-Nazaire et le bureau Multi territoires où les collaborateurs.rices sont implantés un peu partout en France.
2019
Année d'ouverture du bureau de Paris
2020
Année d'ouverture du bureau de l'Ouest
10
Nombre de recrutements entre 2020 et 2021
130
Le nombre d'experts du réseau Nicomak
Leur vision
Chez Nicomak, nous sommes convaincus qu'en 2030, les organisations qui auront réussi seront celles qui ont utilisé le pouvoir des idées de tous ceux qui sont concernés pour se transformer.
Dans notre logique, transitions écologiques et innovations managériales vont de paires : il est impossible de sauver notre planète sans les outils d'intelligence collective et de prise en compte des parties prenantes ; il est impossible d'être un bon manager sans avoir en tête les évolutions sociétales, les enjeux de changement de production, de mobilité, de gestion des fournisseurs etc.
Ainsi, notre démarche a pour but d'ancrer de nouvelles pratiques managériales (intelligence collectives, éthique, QVT) et/ou l’élaboration et le déploiement de stratégies durables (RSE et QSE) dans les organisations ayant un lien avec l’intérêt général car ce sont les structures où nous prenons le plus de plaisir à travailler et où les notions de raisons d’être ont le plus de sens.
Valeurs
Notre raison d’être consiste à cultiver la capacité d'agir – et ainsi aider ceux qui veulent rendre notre monde meilleur. Notre mission auprès d’eux consiste à inspirer, former et transformer leurs organisations pour imaginer et rendre possible le fait de travailler autrement.
Bien que la culture de Nicomak soit forte, elle n'est pas pour autant figée. Nicomak s’est construit autour d’une logique d’entreprise libérée et place chaque Nicomakienne en position de responsabilité et de capacité d’agir. Les valeurs sont réellement incarnées et sont des repères. Les Nicomakiennes portent la raison d’être non seulement auprès des clients mais aussi en interne en restant simple, dans l’action et en montrant de l’enthousiasme.
Bienveillance 🧑🏻💼
Je me soucie de moi, de mes collègues et de mes parties prenantes
Engagement 👩🏻💼
Je tends vers un toujours mieux pour moi, mes collègues et mes parties prenantes
Loyauté 👨🏽💼
Je suis loyal(e) envers moi-même et mes valeurs, mes collègues et mes parties prenantes
Engagements et RSE
Chez Nicomak, nous avons à cœur de nous appliquer les principes que nous conseillons à nos clients.
Notre stratégie RSE s’articule autour de 5 domaines sur lesquels nous travaillons quotidiennement pour maximiser notre impact envers nos parties prenantes :
- Gouvernance : Pérenniser une culture d'entreprise horizontale dans un contexte de croissance
- Collaborateurs : Être exemplaire sur la qualité de vie au travail
- Clients : Innover tout en continuant d'offrir un service de qualité
- Partenaires : Ancrer des partenariats locaux dans chacun de nos bureaux
- Environnement : Limiter durablement notre impact environnemental
Nous nous appuyons sur le référentiel de l'ISO 26000 pour définir l'orientation de nos engagement RSE.
ACTION
Nous organisons tous les ans un dialogue avec nos parties prenantes internes et externes. Grâce à leurs retours, notre politique traduit en actions concrètes leurs demandes et besoins exprimés.
Nous utilisons notre outil Dialomak qui est développé en interne pour prioriser les enjeux de nos parties prenantes car nous avons un devoir d’exemplarité en tant qu’entreprise active dans le secteur de la RSE.
De plus, notre vision de la gestion de projets lie directement l’intérêt stratégique de Nicomak à la satisfaction des besoins de nos parties prenantes.
En chiffres
43,5 jours
du temps investi en mécénat de compétence
Présentation
La raison d’être de Nicomak est de cultiver la capacité d'agir pour s'engager vers des futurs souhaitables.
Comment ? En rendant simple ce qui paraît compliqué, stimulant ce qui paraît pesant, et en expérimentant joyeusement. En faisant quoi ? En inspirant, formant et transformant les organisations qui veulent travailler autrement.
Nicomak intervient chez ses clients lors de séminaires, de formations, d’audits, de missions de conseil ou pour leur créer des solutions digitales sur mesure.
Ses clients sont variés : secteur public ou privé, associations, ESS, secteurs de la transition écologique et solidaire, etc.
Ce qu'ils recherchent
Nicomak recrute des consultants.es formateurs.rices, des développeurs.seuses web fullstack et régulièrement nous accueillons aussi des stagiaires et alternants.es.
L'entreprise se veut le plus libérée possible, et les salariés.es portent ainsi des rôles primordiaux dans l'organisation interne de la structure : stratégie, communication, recrutement, innovation, etc.
Nicomak recherche des profils capables d'assimiler de nombreuses informations en peu de temps, pédagogues, plein d'énergie, curieux d'apprendre, ayant à cœur de transmettre, de se remettre en question, et qui ont envie de changer le monde !
Bon à savoir
L'équipe se retrouve tous les 3 mois lors d'un séminaire pour faire le bilan de la période passée et préparer le trimestre à venir. C'est également l'occasion de partager des repas et des activités ensemble pour mieux se connaitre !
Ils ont également ritualisé des temps d’échanges : les après-midi de bureau, repas de Noël - sans compter les "c'est pas sorcier" et les "Nico-move" qui rythment chaque mois.
Les liens au sein de l'équipe sont forts, même si les consultants-formateurs.rices sont en déplacement animant jusqu'à 3 jours par semaine chez différents clients !