Noma Conseil

Associé fondateur de Noma Conseil, Laurent s'appuie sur une expérience de 30 ans dont 12 dans la banque de détail et 13 dans le conseil, l'informatique et Internet. Il a occupé de nombreux postes à responsabilité fonctionnelle et opérationnelle dans la Banque, à la Compagnie Bancaire, la Banque Directe et au Crédit du Nord. Associé en charge du Retail Banking et des SFS chez Equinox Consulting puis Cognizant Consulting, il a lancé la filiale espagnole du groupe en 2007. Spécialiste des grands projets de transformation, rapprochements, JV, fusions… il a piloté de nombreux projets de transformation Organisation et SI en France et à l'International.

Spécialiste des problématiques de transformation SI et d’organisation dans les activités de banque de détail, Anne-Cécile dispose de 15 ans d’expérience en pilotage de projet et d’accompagnement au changement. Anne-Cécile a mené de nombreux projets de transformation en banque de détail et financements spécialisés de la définition du TOM jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de l’organisation cible. Depuis plusieurs années, elle intervient sur la refonte de filière Risques Recouvrement. Elle a notamment participé à un projet de 2 ans de refonte de la filière Recouvrement d’un établissement bancaire en tant que Directrice de Programme.

Jérémy, Senior Consultant, a rejoint Noma Conseil en février 2021.

Il dispose d’une expérience de plus de 6 ans dans le Pilotage de grands projets de transformation, souvent à la dimension internationale, pour de grands groupes bancaires français.

Au cours de ses missions, il a accompagné ses clients aussi bien sur des problématiques d’Organisation ou de SI. Il est intervenu sur des sujets variés comme le Trade Finance, la Location Longue Durée automobile ou la cession de créances NPL. Il a également conduit pendant plus d’un an le volet conduite du changement d’un projet de refonte de la filière Recouvrement d’un établissement bancaire.

Nail, Manager, a rejoint Noma Conseil en novembre 2021.

Avec plus de huit ans d’expérience dans le conseil en management et la conduite du changement, Nail a développé une solide compétence dans la gestion de projets organisationnels et digitaux ainsi qu’une expertise dans les processus bancaires et notamment dans les services financiers spécialisés dont le factoring.

Il est notamment intervenu sur des projets répondant à des problématiques d’optimisation de parcours de crédit immobilier et de création d’une filière recouvrement pour lesquels il a mené les phases du diagnostic à la définition et au déploiement du TOM.