Nova Consulting

Diplômé de l’ESSEC et d’un DEA de Dauphine, Julien Bernard a été successivement Chef de Projet sur le Category Management puis Chef de Groupe chez L’Oréal, Manager au Boston Consulting Group durant 6 ans, Secrétaire Général et co-fondateur de la Chaire Européenne de Marketing Sportif à l’ESSEC et Directeur de la Stratégie, des Etudes et du Développement chez Havas Sports & Entertainment, avant de fonder son propre Cabinet de Conseil spécialisé, Nova Consulting, en 2006.

Enseignant chercheur à l’ESSEC puis à l’Université Paris Dauphine, il a également rédigé une thèse de doctorat sur le thème de « l’impact du parrainage sportif et culturel sur l’image des Entreprises » et a publié de nombreux ouvrages et articles sur l’économie des loisirs.

Diplômée de Sciences Po Paris et de l’ESCP Europe avec une spécialisation en Management des industries culturelles, Lola commence son parcours professionnel au sein du cabinet de conseil Deloitte comme consultante puis manager.

Forte de cette expérience, Lola rejoint le Pôle Entertainment de Nova Consulting comme Cheffe de Projet en 2019, avant d’en prendre la direction en 2022. Dans ce cadre, elle pilote des études stratégiques, des études de faisabilité et de modélisation financière pour des acteurs publics (collectivités, institutions publiques, administration centrale) comme privés (fonds d’investissement, promoteurs, entreprises) dans les secteurs du Tourisme, de la Culture et des Loisirs. Elle co-pilote également Nova L’Observatoire et la réalisation de « Novascopie », l’étude annuelle produite par le cabinet sur ses secteurs d’activité.

Diplômée d’un Master en Management International à l’Université Paris Dauphine, Candice débute sa carrière professionnelle chez Nova Consulting après des expériences variées : en stratégie chez Engie, en entreprenariat à Mexico City et en conseil chez IBM. Depuis qu’elle a rejoint Nova Consulting en janvier 2021, Candice a travaillé sur les secteurs du crédit consommation, ainsi que du Foodservice et de la Food en BtoC, sur des problématiques variées : revue de performances Marketing, élaboration de stratégie e-commerce, revue de gamme d’offres produits, études de marché, screening de cibles à acquérir.