Rencontrez Claudio, Directeur des contenus
NUMA
Après avoir été chercheur en psychologie cognitive, Claudio rejoint NUMA au moment de sa création. Il est aujourd’hui le Directeur des Contenus avec comme mission de créer les contenus les plus utiles, concrets et actionnables sur les grands défis du management et du leadership. Il recrute, sélectionne, et accompagne également les coachs qui animent nos formations.
Marjolaine rejoint NUMA et y évolue plusieurs années en tant que Directrice de programmes de formation, avant de devenir Directrice des Sales & Operations. Son objectif à ce poste est d’assurer à nos clients de tous horizons la meilleure expérience possible, du premier rendez-vous à la concrétisation des programmes de formation.
Johanna rejoint NUMA en tant que chef de projet formation. Elle accompagne ses clients et partenaires dans la conception et le déploiement de leurs programmes de formation. En parallèle, elle est responsable de l’amélioration continue d’Airtable, plateforme de suivi des formations en temps réel : sessions démo, inscriptions aux workshops, feedback participants, staffing des coachs…
Ancien associé d’une entreprise de conseil en innovation, Anselme prend la tête de NUMA pour continuer d’en faire un acteur innovant de la formation continue, sur le modèle des classes virtuelles pragmatiques et actionnables. Son objectif : rester toujours en avance de phase sur les problématiques RH et Learning de nos clients, pour leur proposer les meilleures solutions à leurs besoins, au moment opportun.
Présentation
NUMA certifiée B Corp, conçoit et anime des formations en management et leadership ancrées dans le réel.
Notre mission chez NUMA c'est que les managers et les équipes s’approprient les compétences essentielles pour faire la différence dans leur performance, leur engagement au quotidien et donc leur développement professionnel.
Nous co-construisons avec nos clients des parcours de formation composés de modules courts, centrés sur les cas pratiques, par petits groupes de 12 : les workshops.
Ce qui fait notre différence c’est notre ingénierie situationnelle : Nous avons construit plus de 500 cas de la vraie vie, sur lesquels nous faisons faire réagir les participants pendant les workshops, et à chaque cas correspondent des outils, des bonnes pratiques et des phrases clés qu’ils vont pouvoir utiliser directement dans leur quotidien.
NUMA teste ces pratiques à travers l’Academy interne et fait profiter ses équipes d’un booster de carrière.
NUMA a adopté le remote depuis plusieurs années avec l’objectif pour chacun de trouver son propre tempo entre moments collectifs et individuels, temps chez soi et temps au bureau.
NUMA est en forte croissance et renforce ses rangs avec de nouveaux talents passionnés par le leadership et les nouveaux modèles d’éducation.
En respect de ses valeurs internes, NUMA traite l'ensemble des candidatures reçues sur la base des mêmes critères. Ils ne font pas de différence de traitement quel que soit l'âge, le sexe, le handicap, le pays d'origine, la religion, l'orientation ou l'identité sexuelle du candidat ou de la candidate.
Ce qu'ils recherchent
En phase avec sa mission, NUMA recherche chez ses candidats des attributs de la nouvelle génération de leaders qu’elle accompagne :
- Des profils entrepreneuriaux capables à la fois de prendre pleinement en main leurs projets et de se remettre en question.
- Des personnes résilientes et déterminées à franchir l’extra mile leur permettant d’atteindre un résultat excellent et sans superflu, en redoublant d’efforts et de créativité.
Rejoindre la team NUMA, c’est la garantie pour les candidats d’enrichir leur panel de compétences et de développer leur état d’esprit de leader.
Bon à savoir
NUMA a adopté une politique de télétravail ambitieuse depuis plusieurs années. En revanche, impossible de manquer les 2 journées de présentiel par mois. L’occasion pour tous de se retrouver, de s’inspirer et d’avancer ensemble sur des projets communs ! Pour en savoir + sur l'environnement de travail NUMA, rendez-vous sur notre site https://www.numa.co/blog/numa-devient-b-corp