OOTI

Une organisation efficace pour ne pas faire perde de temps aux équipes, voici les rituels chez OOTI:

• Un "morning standup" quotidien
• Un "sprint planning meeting" au début de chaque nouveau sprint
• Un "sprint review meeting" à la fin de chaque sprint

Tout est suivi sur un logiciel de gestion de tickets afin d'organiser les sprints et la roadmap. Méthode agile mais méthode agile simple et flexible !

• OOTI : Le produit, la solution phare Une plateforme de gestion SaaS destinée à toute agence travaillant dans la maitrise d'oeuvre, leur permettant de s'organiser et piloter leur activité pour tous les sujets administratifs, financiers et organisationnels de la société.

• OOTI API : portail de connexion accessible en REST Destiné aux développeurs du marché, leur permettant de créer des ponts avec leurs applications. Le but étant de créer un écosystème complet dans l'industrie.

• OOTI Mobile : application mobile complémentaire à l'application web Elle permet aux clients d'avoir accès à leurs données projets, de faire leur demande de congés ou encore de soumettre une note de frais depuis leur smartphone et de n'importe quel endroit !

Chez OOTI il est important de proposer une expérience candidat de qualité. Aujourd'hui, le processus de recrutement se déroule de la façon suivante :

• Un échange téléphonique avec la responsable des ressources humaines
• Un entretien technique avec un membre senior de l'équipe produit
• Un échange "softskills" et culture d'entreprise avec la directrice générale

Et bien sûr, la rencontre avec l'équipe lors de la visite des locaux pour l'un des entretiens !