Otium Leisure recherche aujourd’hui un Business Operations Manager pour accompagner la structuration dans ce contexte de forte croissance. Votre rôle sera d’épauler le CEO, notamment à travers les missions ci-dessous :

Les missions du rôle

Projets transverses : mener la conduite de projets transformants pour le groupe

• Data : bâtir l’infrastructure data du groupe

• Culture : définir et mettre en place de multiples process (RH, finance, etc.) pour développer la culture du groupe. Responsable de la diffusion et de l’application des operating principles du groupe

• Reporting : mise en oeuvre des outils de reporting (en lien avec les OKR du groupe)

Projets de coordination : coordination et implémentation de nouvelles initiatives

• PMI : établir les process et outils, en lien avec les Business Units et l’équipe M&A, et gérer le bon déroulé des processus d’intégration

• Croissance : établir les process et outils relatifs aux ouvertures de points de vente, en lien avec les Business Unit et l’équipe de développement

• Diffusion de best practices : établir les process et outils pour favoriser le partage de compétences au sein du groupe

Efficacité opérationnelle: identification et implémentation d’améliorations de process au sein de chaque fonction & Business Unit

• Audits : mener des diagnostics opérationnels pour chaque fonction et BU

• Recommandation & conduite du changement : valider une feuille de route et mener l’implémentation d’améliorations

Les principaux challenges du rôle

• Très forte croissance : passage de €15m de chiffre d’affaires en Juin 2022 à >€200m aujourd’hui.

• Complexité inhérente au modèle : groupe multi-enseignes et multi-pays.

• Enjeux financiers très significatifs : arbitrages en millions d’euros, imposant une vraie discipline dans la prise de décisions

Les avantages du poste

• Rôle clé dans la structuration d’un groupe multi-enseignes en forte croissance dans plusieurs pays

• Business partner du CEO, exposé à l’ensemble des décisions clés du groupe

• Vision 360 sur la structuration des opérations et des process d’un groupe

• Missions et problématiques extrêmement variées (finance, opérations, process, etc.)

Compétences requises : orienté résultat, vous priorisez, et savez jongler entre le détail et la vision globale. Votre sens de l’organisation vous permet de traiter un grand nombre de sujets sans laisser l’urgence prendre le dessus sur l’importance.

Expérience type : après une école de commerce ou d’ingénieur Tier 1, vous avez passé 2 ans ou plus en conseil en stratégie ou au sein d’une scale-up/d’un groupe avec des enjeux de structuration complexes.