OVO Network est structuré autour de deux entités : OVO Network France et OVO Network UK.
Notre équipe permanente en France compte 14 collaborateurs, réunis dans un bureau chaleureux au cœur d’Annecy et offre un accompagnement à nos partenaires.
Nous travaillons main dans la main pour offrir une expérience de location haut de gamme aux propriétaires et vacanciers, répartis en plusieurs pôles :
⭐️ Account Management
⭐️ Consultants
⭐️ Marketing
⭐️ Performance Management
Account Management
35.0%
Consultants
30.0%
Marketing
22.0%
Performance Management
13.0%
Chargées de Compte
L’équipe des Chargé(e)s de compte est le cœur du réacteur chez OVO Network.
Chaque Chargé(e) de compte est le point de contact privilégié de ses propriétaires partenaires, et a pour rôle principal de les accompagner tout au long de leur partenariat avec OVO Network.
Experts de leurs destinations, ils ont pour mission de conseiller proactivement leurs propriétaires afin de les aider à dépasser leurs objectifs de rentabilité locative.
Cette approche humaine est extrêmement appréciée par nos propriétaires qui ont toute confiance en leur Chargé(e) de compte.
➕ Le petit plus dans mon travail :
"Ce qui me plaît vraiment dans mon poste c'est la relation de qualité que je peux entretenir avec nos propriétaires, puisque nous sommes vraiment dans une relation de partenariat et de collaboration avec eux."
🌟 Ce qui me rend fière aujourd'hui dans mon travail
"Je suis très fière de pouvoir travailler en autonomie et avec des responsabilités. Je travaille au sein d'une équipe qui me soutient dans mes projets de A à Z, et ça en alternance, c'est quelque chose de précieux."
Notre équipe Consultant a pour mission de conseiller au mieux les propriétaires, encore indécis quant à la façon de valoriser le potentiel locatif de leur chalet.
Qu’il s’agisse de projet d’achat, de construction ou de rénovation, notre équipe apporte une réelle expertise à ces propriétaires, les conseillant sur l’aménagement & la décoration, analysant le ROI de différents choix, et créant de réelles synergies avec les conciergeries et prestataires locaux.
Outre ce rôle primordial de conseil, gage de qualité et d’expertise, l’équipe est bien évidemment responsable du développement de l’inventaire de chalets d’OVO Network, s’assurant d'identifier des chalets haut de gamme, avec un charme unique.
🌱 La culture OVO Network, pour moi c'est :
"La chance de travailler dans une entreprise familiale, indépendante, ce qui donne la liberté à l'équipe d'avoir des idées audacieuses, d'innover et de créer quelque chose de durable et d'humain. C'est cela qui rend la culture si unique chez OVO Network."
L’équipe marketing d’OVO Network se divise en trois pôles :
Pôle Brand & Product : Développe et maintient l’identité de la marque. Garant de l’expérience client, il veille à l’homogénéité et à l’alignement des parcours clients avec nos valeurs et engagements.
Pôle Communication : Engage nos audiences avec des contenus pertinents diffusés via les bons canaux (newsletters, blog, réseaux sociaux, presse, etc.), au bon moment.
Pôle Growth & Conversion : Optimise les taux de conversion et fidélise les propriétaires et vacanciers pour soutenir la croissance des revenus. Grâce aux analyses de données, aux tests A/B et à des stratégies centrées sur l'utilisateur, il améliore l’expérience client et coordonne les efforts marketing avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
💥 Notre vision de marque chez OVO Network : On ne peut pas déplacer les montagnes, mais on peut façonner leur avenir
"Avec cette vision de marque, on veut vraiment inscrire notre responsabilité en tant qu'acteur de montagne, de participer à l'expérience touristique de demain. Un enjeu de taille, mais nécessaire."
Cette équipe a pour mission d'assurer le suivi de la performance, d'analyser les écarts entre les objectifs de l'entreprise et les résultats réels, et de développer, en collaboration avec d'autres départements, des stratégies pour optimiser les performances globales.
Leur rôle consiste également à suivre les projets transversaux en accompagnant les équipes dans la priorisation d’initiatives générant un ROI maximal.
En travaillant en étroite collaboration avec les autres départements, le pôle Performance les soutient dans leurs actions, encourage une culture axée sur les résultats concrêts.
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