Afin d'accompagner le développement des compétences et du management au sein de notre organisation en hyper-croissance (400 personnes aujourd’hui, entre 500 et 600 d’ici un an), nous sommes à la recherche de notre futur(e) Learning Manager.
Culture : participer activement à la mise en place d’une organisation apprenante basée sur le feedback, le partage de connaissances et le “self-learning” avec le soutien de l’équipe Knowledge & Enablement
Détection des besoins : analyser les besoins des équipes (échanges avec les managers, débriefer des besoins d’apprentissages identifiés dans les entretiens de performance, extraire les priorités des OKR) afin de déterminer les thématiques essentielles pour le développement de compétences et de l’organisation.
Créer des Académies concernant les compétences comportementales et générales : (management, langues, “power skills”) en lien avec la façon de travailler et interagir chez Partoo.
Concevoir, administrer et revoir ses contenus : de formation sur le LMS (Partoo University sur 360Learning), et aller chercher en externe des contenus pertinents à intégrer dans les parcours de formation
Animation d’une communauté de formateurs interne : identifier des experts internes, développer des formations “train the trainer”, organiser et valoriser leurs activités.
Participation au processus d’intégration général pour tous les collaborateurs : revoir les supports avec les managers, organiser de formations comportementales à l’arrivée (en lien avec les valeurs Partoo.
Animation de sessions : concevoir et animer en interne (et avec l’aide d’experts internes et de membres de l’équipe People) des parcours et d’ateliers concernant notamment: le management, la communication, le leadership, le feedback, les process RH, etc.
Collaboration avec des organismes externes : comparer et établir des partenariats avec des organismes de formation (pour l’organisation de programmes où la compétence manquerait en interne) et assurer la bonne coordination et logistique des activités et leur facturation.
Analyse de satisfaction et de rétention des compétences : structurer les programmes de formation et assurer l’impact de celles-ci avec différents KPI et évaluations.
Coaching : cadrer et organiser la mise en place de coaching individuels pour les managers, en mettant en place un process et un accompagnement lié.
Gestion du budget : suivre et prioriser le budget formation, en lien avec l’OPCO et les besoins des différentes équipes, en assurant un bon équilibre entre ressources internes et externes.
Hugo, Chief People Experience
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Formation et perfectionnement”.