Piloc
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- Stage1,2K € par mois
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Piloc est la première solution de paiement au service des gestionnaires immobiliers, pour les aider à se consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée.
Piloc a été créé fin 2020 par Julian Philip et Matthieu Roche Toussaint, après 5 ans de conseil en stratégie chez Roland Berger. C'est lors d'un plan stratégique chez un bailleur social que nous avons identifié plusieurs difficultés et défis rencontrés dans la gestion des paiements locataires : traçabilité des paiements, intéropérabilité avec les outils métiers, sécurité, attentes locataires, coûts associés.
La solution est désormais déployée auprès de +190 gestionnaires immobiliers (ex. Action Logement,
Offices Publics), représentant +260 000 locataires équipés.
Piloc c’est une équipe (de 20 personnes) ambitieuse et pleine d’énergie pour offrir aux gestionnaires locatifs (bailleurs sociaux, associations, gestionnaires immobiliers privés, foncières) l’outil de travail, le niveau d’automatisation et de simplicité qu’ils méritent.
Piloc est à la recherche d'un bras droit co-fondateur/co-CEO (en stage), qui travaillera aux côtés de l'équipe Sales & Marketing (6 personnes), afin de contribuer à la très forte croissance de la société.
Ce qu'ils recherchent
Piloc recherche des personnes qui :
- souhaitent rejoindre une aventure entrepreneuriale et contribuer à la forte croissance de l'entreprise
- se retrouvent dans les valeurs d'équipe de Piloc : esprit de conquête, confiance et responsabilité
- font preuve d'une grande capacité d’adaptation et d’écoute
- ont l’envie de partager et de transmettre (à des profils plus juniors par exemple)
- savent adopter un état d'esprit "Growth" axé sur les résultats (tester, mesurer, itérer)
- sont animées par une volonté d’innover pour générer grâce aux technologies le plus d’impact possible pour nos clients et nos équipes
Bon à savoir
Plusieurs événements rythment la vie de l'équipe Piloc :
- Les monthly : chaque équipe (Sales, Marketing, Ops, Produit et Tech) présente et échange sur ses avancées, ses objectifs et ses enjeux. Ce jour là c'est aussi l'occasion d'organiser une activité ✨ et un dîner ensemble 😋
- Les offsites (2 fois par an) : l'opportunité de sortir la tête du guidon afin d'aborder en équipe des sujets stratégiques : vision, objectifs et culture d'entreprise ⛵️