Dans le cadre de la Transformation des Programmes à Safran Seats initiée fin 2023, la / le titulaire du poste intervient dans le cadre de l'équipe programme centrale (L'Enhancement Programs Team) crée pour supporter les équipes programmes présentes dans les Business Units qui lui sont affectées. Elle/il travaille en tandem avec la/le Responsable programme senior qui lui est affecté :
• Aide l'EVP Strategy et Program à entretenir les Golden Rules Programmes adaptées à Safran Seats.
• Elle/il participe à l'amélioration continue de la feuille de route de Transformation Programmes de Safran Seats, notamment en contribuant à mesurer l'adhérence aux Golden Rules programme.
• Pour les programmes qui lui sont affectés, soutient le chaiman du groupe d'auditeurs des jalons PROMPT. A ce titre, elle/il travaille avec son binôme (la/le responsable programmes senior) et les autres responsables Programmes Senior/Junior de l'Enhancement Programs team afin d'avoir une démarche homogène de classement des points soulevés. Ensemble elles/ils formulent des recommandations d'améliorations sur la base des points soulevés qui se généralisent sur plusieurs programmes quand cela fait sens.
• Une fois par trimestre assure un retour d'expérience sur les jalons PROMPT présentés et les findings
• Aide les responsables programme qui sont à une phase antérieure ou à S4, à développer le Plan programme de développement avec toutes ses composantes en apportant son expertise dans le value stream mapping et les autres outils de management programme (dont les Golden Rules), et aussi s'assure de la prise en compte / cohérence avec la logique de développement engineering issue de Shake 2. Cela s'accompagne de l'analyse des risques sur la totalité du scope programme (sur la base des obligations contractuelles) et l'établissement de la matrice de compliance programme, le complément si besoin des plans de réduction de risques et si besoin l'anticipation de logique de décision / alternatives permettant de rester dans les objectifs calendaires globaux. La gestion des marges mutualisées au niveau programme (calendaire, budgétaire) est la règle générale.
• Aide les responsables programme qui sont à une phase après S4 à réconcilier le plan de marche IPT en un plan programme de développement, et à mettre en évidence les risques mal identifiés et concevoir les plans de réduction de risques associés.
• Suit les responsables programmes dans la clôture des actions décidées en jalon PROMPT.
• Contribue à la construction puis à la mise à jour de le Control Tower du portofolio des programmes de Safran Seats (environ 120 programmes). A ce titre elle/il contribue à la construction des Key Performance Indicator (KPI) et Tableau de bord, à l'analyse des indicateurs et détection des tendances de groupe de programmes et participe à la formulation de recommandations vers les Business Units ?
Cela nécessite la capacité de travailler avec les Program Managers / les IPT sur site des Business Unit

 BAC+ 5 - Ecole d'ingénieur avec sensibilité projet ou école de commerce

Management de programme si possible avec une première expérience avérée au sein d'une Equipe Programme (EP) / Integrated Program Team (IPT) ou projet significatif.

 Gestion de projet : à un niveau de maitrise de l'ensemble des outils et une compréhension de leur finalité avéré, équivalent à un niveau 3 Safran.
 Processus : Connaît et applique les processus Safran liés à PROGRAMME (PGM)
 Anglais : Sait tenir une conversation professionnelle, rédiger des messages écrits, lire un document en anglais
 Esprit d'analyse : Sait comparer et corréler des données en vue d'identifier des problèmes et des opportunités
 Capacité de Synthèse : Peut résumer les informations essentielles issues d'un contexte ou d'une situation existante
 Capacité d'écoute: Sait développer une écoute active, favoriser les conditions d'une communication optimale, au service d'un travail en équipe
 Une compétence PowerBI est apprécié
 Travail en équipe : Collabore positivement en intégrant les réactions des autres, participe activement à l'atteinte des objectifs de l'équipe
 Animation d'équipe : Sait piloter le collectif de manière optimale, sait gérer les individualités et apporter des solutions concrètes si dysfonctionnements
 Conduite et animation de réunions : Sait préparer puis animer avec succès une réunion, assurer la communication et susciter l'intérêt du groupe
 Formation : Est capable d'assurer une formation aux intéressés dans son domaine d'activité, de type tutorat
 Résolution de problèmes : Visualise l'ensemble des possibilités,
 Adaptabilité : Sait évoluer dans un environnement changeant