En tant que Directeur-trice des Achats et de la Performance Fournisseurs, vous serez responsable de la gestion des achats pour le Centre d'Excellence Composites.
Vous aurez en charge l'élaboration de la stratégie, la mise en place des processus et l'animation des ressources nécessaires pour obtenir et sécuriser les conditions de qualité, de coût et de livraison parmi les meilleures de leur catégorie auprès des fournisseurs de matériaux composites et de pièces livrées aux sites de fabrication et d'assemblage de Safran Seats, en conformité avec les objectifs financiers et la stratégie industrielle.
Vous reporterez directement à la Vice-Présidente Exécutif des Achats de Safran Seats et fonctionnellement au Vice-Président du Centre d'Excellence Composites. Le périmètre d'achat comprend environ 60 millions d'euros de dépenses annuelles (avec une croissance de 20 % par an) et une équipe d'environ 10 personnes.
Vos responsabilités et tâches essentielles seront de :
- Définir les stratégies d'approvisionnement sur les produits de base composites (pièces en composites, matières premières composites, produits chimiques, outillages) et développer le panel en fonction des besoins d'évolution de l'activité ; et mettre en œuvre les feuilles de route subséquentes pour soutenir les objectifs des sites de Safran Seats.
- Vous familiariser avec les dirigeants de l'entreprise et les leaders des achats, les produits, les procédures et les processus ;
- Être un catalyseur pour soutenir une philosophie "orientée client" au sein de l'organisation qui favorise l'Excellence Opérationnelle, les Initiatives Lean/Six-Sigma, l'Amélioration Continue et les Meilleures Pratiques;
- Obtenir un avantage concurrentiel d'un point de vue coût total incluant la qualité, la livraison à temps, le prix, les délais de fabrication, la quantité minimale de commande, les stocks et les termes de paiement ;
- Assumer le leadership opérationnel et instrumental lors des négociations d'achat avec les principaux fournisseurs;
- Créer et maintenir des partenariats mutuellement bénéfiques à long terme avec les fournisseurs pour favoriser les retours d'expérience et l'amélioration continue, et promouvoir des relations solides avec les fournisseurs ;
- Piloter le développement des plans de progrès dans une feuille de route globale d'amélioration de la qualité, du coût et de la livraison des fournisseurs. Surveiller la feuille de route des fournisseurs.
- Diriger l'équipe de Performance des Fournisseurs pour les produits de base composites, définir les objectifs clés de Développement des Fournisseurs et piloter leur mise en œuvre, suivre les jalons de mise en œuvre à travers des ateliers de Productivité des Fournisseurs.
- Veiller à ce que votre équipe et les fournisseurs mettent en œuvre toutes les normes, processus et outils Seats et Safran liés à la Gestion de la Performance des Fournisseurs (SPM) et aux achats.
Pour réussir à ce poste :
• vous êtes issu-e d'une formation Bac+5, technique ou commerciale,
• avec au moins 10 ans d'expérience dans les achats stratégiques globaux, le développement et les évaluations des fournisseurs, dans une entreprise industrielle d'envergure mondiale (aéronautique, automobile, ferroviaire, etc.),
• vous savez travailler dans un environnement multiculturel et êtes à l'aise pour écrire et parler en anglais avec des interlocuteurs anglophones,
• vous êtes à l'aise avec les ERP, connaissez les méthodes Six Sigma et le Lean Manufacturing
En tant que manager, ce poste nécessite :
- un fort leadership,
- une expérience managériale évidemment,
- d'excellentes compétences interpersonnelles,
- une aisance pour animer, de manière transverse, des équipes variées couvrant de nombreux services différents,
- de solides compétences en négociation, couplées à la capacité de gérer avec succès les relations avec les fournisseurs.
- Faisant partie du processus de prise de décision, vous devrez être capable de prendre en charge rapidement et piloter les plans d'actions, la gestion des changements.
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement”.