Le PMO de la Direction Qualité est responsable de la coordination et de la gestion des projets au sein de l'entreprise, en s'assurant que les initiatives sont menées à bien dans les délais, dans le respect des budgets et conformément aux normes de qualité et de sécurité de l'industrie aéronautique.

1. Gestion de Projets :
Planification et Suivi des Projets :
- Coordonner et superviser la planification des projets, de la conception à la livraison finale.
* Suivre l'avancement des projets en utilisant des outils de gestion de projet appropriés (MS Project, Primavera, etc.).
Gestion des Ressources :
* Allouer les ressources nécessaires aux différents projets.
- S'assurer que les équipes projet disposent des compétences et des outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
Gestion des Risques :
* Identifier les risques potentiels associés aux projets.
- Mettre en place des plans de mitigation pour minimiser l'impact des risques identifiés.

2. Suivi Budgétaire et Financier :
Contrôle des Coûts :
* Assurer le suivi du budget des projets et contrôler les coûts associés.
* Analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives.
Reporting Financier :
* Préparer et présenter des rapports financiers et des analyses de performance aux parties prenantes.
* Assurer la transparence financière des projets en cours.

Dynamique, Sens du collectif, Pouvoir d'embarquer et de partager une vision, des objectifs, Orientation résultats.