Répartition des collaborateurs
Business
30%
Operations
25%
Technology
30%
Admin
15%
Smart Grid Energy
Aperçu
Smart Grid Energy s'organise autour de 3 pôles : Technologie, Croissance, et Support.
Le pôle Technologie invente le métier par des solutions innovantes. La branche Exploitation assure la mise en œuvre technique de nos prestations, mais c'est aussi le centre d'expertise réglementaire et une source de sujets de R&D. Les DevOps font progresser les systèmes, en surmontant les défis quotidiens d'une exploitation temps réel et d'une innovation continue.
Le pôle Croissance s'appuie sur la technologie développée dans l'entreprise pour opérer les actifs en portefeuille et délivrer les services contractualisés avec le gestionnaire de réseau RTE. Cette équipe a également en charge la conception et la mise en œuvre de la stratégie commerciale, la prospection et la gestion des relations avec nos partenaires, qui confient à Smart Grid Energy l'optimisation économique de leurs actifs sur les marchés de la flexibilité électrique.
Le pôle Support veille sur les performances et établit la stratégie de l'entreprise à moyen et long terme. Il a aussi le rôle de facilitateur pour les défis que toutes les équipes doivent relever main dans la main.
En chiffres
50%
des salariés de l'entreprise travaillent en "full remote"
Équipe du pôle Croissance
L'équipe du pôle Croissance est au cœur du métier de notre client principal, le gestionnaire du réseau électrique RTE.
La cellule Optimisation et Programmation soumet quotidiennement à RTE des offres de services issus des actifs de notre portefeuille, qui seront mobilisées pour le lendemain, ou parfois pour le jour même. Son rôle est de générer une valeur maximale compte tenu des conditions de marché et des aptitudes techniques des actifs qui sont pilotés.
La cellule Développement Commercial est au contact de nos partenaires industriels et a pour mission de constituer le portefeuille d'actifs le plus cohérent afin de pouvoir attribuer la meilleure valeur économique aux partenaires qui nous confient leurs actifs.
“Pour construire une relation avec nos partenaires il faut persévérer car la concurrence est rude. En nous appuyant sur un collectif expérimenté, nous challengeons sans cesse nos stratégies pour les adapter au contexte. Nos offres sont uniques !”
Mikaël, Key Account Manager
