Au sein de la Direction SINM (Direction Stratégie Innovation & Nouveaux Marchés) de SNCF Connect&Tech, l’équipe Transformation Office a pour mission de faciliter l’analyse, la planification et la mise en œuvre des programmes de transformation de l’organisation ainsi que des projets associés.

En tant que PMO (Project Management Officer) au sein de l’équipe Transformation Office, vous jouerez un rôle clé dans la coordination, le suivi et la gouvernance des projets stratégiques.

En tant que PMO (Project Management Officer) au sein de l’équipe Transformation Office, vous serez responsable d’assurer l’atteinte des objectifs de transformation dans les délais impartis et de mesurer l’impact de ces initiatives.

Vos principales missions incluent :  
 

1.     La gestion du programme de transformation :  
 

a.     Établir et maintenir des processus, des politiques et des normes pour la gestion des Programmes au sein de l’organisation. 
 

2.     Le suivi et le pilotage des projets :  
 

a.     Suivre la réalisation des programmes de transformation et mesurer la valeur dégagée par ces programmes.   

b.     Collecter, formaliser et rapporter l’ensemble des indicateurs de pilotage pour garantir l’atteinte des objectifs dans les délais prévus. 

c.     Mettre en place des outils de suivi pour mesurer la progression des projets et en avoir une totale visibilité. 

d.     Mettre en place des alertes pour surveiller les écarts dans la réalisation du programme et apporter les actions correctives 
 

3.     La réalisation de rapports et de communications :  

a.     Préparer des rapports réguliers pour les parties prenantes (CODIR, parties prenantes, partenaires internes et externes).  

b.     Assurer une communication fluide et efficace entre les parties prenantes des projets. 
  

4.     Le suivi et l’établissement d’indicateurs de performance et la création de valeur :  

a.     Définir des indicateurs clés de performance (KPI) alignés avec la création de valeur.  

b.     Mettre en place des outils pour évaluer la performance.  

c.     Préparer des rapports synthétiques pour aider à la prise de décision stratégique.  
 

5.     La gouvernance et la mise en place d’outils :  

a.     Superviser les instances de pilotage (COPIL, réunions d’avancement) en veillant à leur efficacité.  

b.     Soutenir d’autres membres de l’équipe TO dans la structuration et le suivi des travaux.  

Profil Recherché

De formation bac+5, vous possédez plus de 5 années d’expérience en gestion de programmes de transformation dans une entreprise technologique et de projets complexes à forte dimension stratégique.

De cette façon, vous maîtrisez divers outils de gestion de projets et de reporting tels que Jira, MS Project et Power BI.

Au cours de vos expériences, vous êtes intervenu.e sur des projets liés aux systèmes d’information, et notamment des projets ERP et avez acquis de solides compétences analytiques pour interpréter les données et formuler des recommandations.

Afin d’assurer un bon suivi de vos projets, être rigoureux.se et efficace dans la gestion des priorités sont des qualités nécessaires au poste de PMO (Project Management Officer). 

Votre capacité à travailler avec des parties prenantes variées (directions, métiers, équipes techniques, équipes externes) et vos excellentes capacités communicationnelles écrites comme orales sont aussi des atouts majeurs pour ce poste.

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• C'est continuer à apprendre et grandir grâce à un programme de formation adaptée aux envies de chacun
• C'est bénéficier d'un package financier compétitif et équitable fondé sur un principe de méritocratie collective et individuelle
• C'est évoluer au sein d’une entreprise humaine, inclusive qui favorise un bon équilibre de vie pro/perso (jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine), certifiée Great Place to Work pour la 4è année consécutive
• C'est s’engager au service d’une société durable et solidaire, en favorisant des comportements, des mobilités et des usages responsables