QUI SOMMES-NOUS ?
Construisons ensemble un avenir de confiance
Thales est un leader mondial des hautes technologies spécialisé dans trois secteurs d’activité : Défense & Sécurité, Aéronautique & Spatial, et Cybersécurité & Identité numérique. Il développe des produits et solutions qui contribuent à un monde plus sûr, plus respectueux de l’environnement et plus inclusif. Le Groupe investit près de 4 milliards d’euros par an en Recherche & Développement, notamment dans des domaines clés de l’innovation tels que l’IA, la cybersécurité, le quantique, les technologies du cloud et la 6G. Thales compte près de 81 000 collaborateurs dans 68 pays.
Nos engagements, vos avantages
QUI ÊTES-VOUS ?
De formation ingénieur, vous disposez d'une expérience confirmée et réussie de plus de 10 ans en gestion de projet de systèmes complexes en tant PMO, Project Manager ou Responsable de Lot, idéalement dans le secteur aéronautique.
Vous êtes capable de mettre en place et piloter toutes les missions socles du PMO projet (Planning, Gestion Financière, Reporting, Suivi des risques).
Vous êtes reconnus pour votre rigueur, votre esprit de synthèse et votre leadership. Vous aimez le travail en équipe et savez apporter de la plus-value par vos analyses, vos propositions d’amélioration des pratiques.
Vous connaissez la gestion de projet et les outils associés : Primavera, MSProject, SAP, pack Office.
CE QUE NOUS POUVONS ACCOMPLIR ENSEMBLE:
Vous rejoignez une Business Line nommée ECS, Systèmes de Combat Electronique, en forte croissance dans un environnement de haute technologie et vous intervenez sur un nouveau programme de développement de la prochaine génération de système pour le Rafale. Un environnement stimulant et dynamique sur notre site d'Elancourt dans les Yvelines.
Vous êtes membre de l’équipe de pilotage du projet et vous accompagnez le Project Manager dans le pilotage le projet afin d’assurer la satisfaction du Client (planning, performances) et les intérêts de l’entreprise (marge, trésorerie, image), tout en déployant les bonnes pratiques PMO de la BL :
Structuration du projet (WBS, Planning, Risques et Opportunité) en garantissant la complétude des données de la transition Offre / Projet ;
Actualisation et vérification de la consistance du coût à terminaison du projet et du reste à faire financiers des lots et du projet, et des charges ;
Mise à jour et consolidation des plannings et pilotage des réunions (analyse des conséquences des écarts, identification des solutions de réduction des écarts …) ;
Suivi et consolidation des risques et opportunités ;
Consolidation du CA de l’affaire (IFRS15) et contrôle du bon niveau de cash ;
Pilotage de la mise à jour des Indicateurs (KPIs) et élaboration des reporting ;
Etablissement des synthèses, levée des alertes nécessaires et suivi des plans d’action ;
Support au PM pour l’organisation, la préparation, et le suivi des revues d’avancement ;
Déploiement des pratiques de gestion de projet et accompagnement au changement.
Ces entreprises recrutent aussi au poste de “Gestion de projets”.
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