Turningpoint

Professeur de philosophie puis consultant en Stratégie et Management, Olivier a ensuite eu le désir de développer le leadership des dirigeants et de leur équipes.

Son aspiration : générer un impact plus large dans les organisations, et au-delà sur les personnes humaines et la nature.

Il a donc créé Turningpoint il y a 12 ans, rejoint progressivement par de nouveaux associés, Michel Mornet et Edouard de La Moissonnière, et 15 directeurs associés localisés en Asie, en Europe et en Amériques animant une communauté de plus de 200 seniors coachs.

Aujourd’hui, outre le développement de Turningpoint, Olivier coache des top-dirigeants et pilote des programmes de leadership et de transformation positive, au service des grands groupes, de la haute administration et des ONG au service du bien commun.

Michel accompagne les cadres dirigeants dans leur développement humain et managérial. Il conçoit et anime des programmes de formation au leadership, de mobilisation et de cohésion d’équipes dirigeantes.

Après avoir été officier psychologue dans la Marine, il a rejoint le Groupe Philips comme responsable des ressources humaines de sites industriels, puis du siège. Il est ensuite devenu Directeur Général de Fidesco, ONG humanitaire de coopération internationale spécialisée dans le transfert de compétences vers l’Asie, l’Afrique et l’Amérique. Puis, il a été DRH de Volvic au sein du Groupe Danone, avant de devenir coach de dirigeants et de co-fonder Turningpoint. Il a notamment développé l’activité de Turningpoint en Asie et enItalie, dont il a implanté les bureaux de Hong Kong et de Milan.

Diplômé de Sciences-Po Paris, d’une licence d’histoire et d’un Master d’anthropologie à Bruxelles. Michel est certifié coach du DU de coaching de Paris II Assas. Il est accrédité Insights Discovery, MBTI, TMP, Talents, eGoPrism et Hogan. Il est formé à l’Element Humain, l’approche systémique, l’AppreciativeInquiry, MBSR et à la Gestalt. Il est actuellement supervisé par Jacques-Antoine Malarewicz.

Il a conçu en partenariat avec Sciences Po Paris, l’Université des Dirigeants. Il participe actuellement au lancement du Cycle de Hautes Etudes du Service Public et enseigne le management des ressourceshumaines dans plusieurs établissements supérieurs. Il a également été membre du conseil d’administrationdes associations Lazare et Le Rocher Oasis des Cités.

Depuis 4 ans, Linh est Responsable des Opérations chez Turningpoint. A ce titre, elle est responsable de grands projets internationaux dans lesquels elle a développé une expertise digitale auprès de nos principaux clients.

Diplômée Ingénieur à l’Ecole Centrale de Nantes, certifiée facilitatrice Six Sigma, Linh a évolué pendant 11 ans sur des projets Logistique / Supply Chain puis dans les métiers des Ressources Humaines au sein d’un grand groupe automobile. Elle continuera sa carrière RH à l’étranger et occupera des postes de Directeur RH dans un contexte international pendant ses 6 ans passés au Moyen-Orient.

Linh a orienté son parcours professionnel vers la fonction RH car elle a toujours été sensible et motivée par les sujets de développement personnel, de management, ainsi que les rapports humains.

Linh s’appuie sur ses années d’expérience dans des projets de conduite du changement et de transformation notamment, pour accompagner Turningpoint dans la direction de programme et la facilitation d’ateliers.

Gabriel est un coach, consultant et formateur certifié ICF spécialisé dans le changement individuel, d’équipe et organisationnel. Aider les dirigeants à créer des changements durables dans leur vie personnelle et professionnelle de manière efficace et compatissante le passionne. Son approche positive et participative du changement s’exprime dans les outils qu’il préfère : Appreciative Inquiry, Immunity to Change et Liberating Structures, pour n’en citer que quelques-uns.

Basé à Paris, Gabriel aide les individus et les équipes à imaginer et concevoir l’avenir qu’ils souhaitent, et à concrétiser cette vision partagée grâce à des projets et actions concrets, en découvrant et en s’appuyant sur ce qu’il y a de meilleur en eux-mêmes et sur leurs expériences individuelles et collectives.

Gabriel est diplômé d’une maîtrise de sciences en développement organisationnel de la Graziadio School of Business and Management de l’Université Pepperdine, d’un certificat d’études supérieures de coaching en développement personnel et en leadership exécutif de la Fielding Graduate University, ainsi que d’un baccalauréat ès arts en résolution de conflits et en langues européennes modernes de l’Université de la ville de New York.

Gabriel a passé plus de treize ans à vivre, étudier et travailler en Europe occidentale, centrale et orientale. Il parle couramment le français, le russe, l’espagnol et l’allemand et parle couramment le polonais.

A graduate of the ESSEC business school and trained in coaching at Transformance Pro, Anne accompanies executives and management teams, whether in individual or group coaching, or through leadership development programs.

Anne has held senior management positions in a variety of groups: Société d’Exploitation de la Tour Eiffel (City of Paris), Cityvision (LBO France investment fund), Club Méditerranée (listed company), Éditions Atlas (Italian family group). She is also an independent director of Rallye (holding company of the Casino group). She has led transformation programs in complex, exposed environments, or in crisis situations, the success of which depended on the mobilization of the women and men who make up these organizations.

Today, Anne specializes in individual and collective coaching of leaders, particularly in contexts of transformation, uncertainty, or crisis, both in the private and public sectors. At Turningpoint, she directs the coaching program for senior civil servants (Cycle des Hautes Etudes du Service Public). Anne is a certified coach (Transformance Pro with Vincent Lenhardt), trained in the systemic approach (Arnaud Bornens and Nicolas Mathieu), in the Appreciative Approach (Bernard Tollec and David Shaked), and in the Gestalt approach (Epoke, and Optimal Coaching Relationship, by Marie Pascale Martorell). She is supervised by Laurent Oddoux.

Sandrine est arrivée il y a quelques semaines, après une riche expérience professionnelle dans le retail, dans l’univers des cosmétiques comme formatrice en France et à l’étranger (LVMH, L’Oréal).

Motivée par l'envie de rejoindre une entreprise à taille humaine, une équipe de passionnés qui a la volonté de mettre l’humain au cœur des organisations, Sandrine a embarqué dans l'aventure Turningpoint.

Élevée dans une double culture franco-portugaise, Sandrine aime voyager, rencontrer de nouvelles personnes, et les randonnées familiales à vélo.

Dynamique et pleine d’idées, elle diffuse de la bonne humeur et mène efficacement ses missions de pilotage auprès de ses clients.

Signe a grandi entre la Norvège et les Etats-Unis, stimulant ainsi son intérêt pour les langues, les voyages, et son ouverture à d'autres cultures.

Après un Master en Droit international à l'Université de Bergen (Norvège), Signe s'est installée à Paris pour un stage en droit international avant de rejoindre l'ESA comme avocate à Bruxelles.

Elle est ensuite retournée aux Etats-Unis où elle a démarré une carrière dans le marketing et la communication, dans les secteurs privés, publics et associatifs (L'Oréal, Voss Water, Wellness in the Schools, Estée Lauder Companies).

Signe a ensuite rejoint Turningpoint en 2016, et représente aujourd’hui le CreaLab : elle est multitâche, et son talent à elle, c’est le graphisme et la création de supports visuels impactants. Super organisée, elle pilote des projets de communication comme un as.

Signe est norvégienne, et son rire est caractéristique de son superbe tempérament !