Véto-Pharma

" J’ai intégré l’équipe maintenance en tant que technicien sur le site de production de Véto-pharma en 2014. Depuis, Véto-pharma m’a fait confiance et m’a offert l’opportunité de pouvoir évoluer dans mes missions, d’améliorer mes compétences, de diversifier mon expertise, d’augmenter mes responsabilités au sein des équipes avec une belle progression de carrière. En effet, au bout de 2 ans au sein du service, je suis devenu coordinateur des activités de maintenance dont les principales missions consistaient à planifier les différentes tâches de la maintenance comme la planification du préventif et la gestion des prestataires.

En 2018, Véto-pharma m’a proposé un poste de chargé de projet industriel. Ce nouveau poste m’a permis d’acquérir une nouvelle expertise dans la gestion de projet, en passant par la définition des besoins techniques pour la conception de nouveaux équipements et locaux de production, la coordination des différentes actions et le suivi du budget.

Depuis 2022, Véto-pharma m’a de nouveau fait confiance en m’offrant l’opportunité d’évoluer dans mon poste. Je suis devenu Responsable Maintenance et Ingénierie, je gère aujourd’hui une équipe de 4 personnes, j’ai de nouvelles responsabilités et de nouveaux challenges à relever. "