Analyse de la documentation de contrôle de projet qui existe sur les derniers projets (LNGC, Grain, Gate4) et entretiens avec les parties prenantes pour préparer et faire approuver un cahier des charges du développement à réaliser.

Développement d’un Power BI pour saisir et consulter les données des Projets (Dashboard),

* Contrat : montant, demande de change orders, change orders, claims

* Risques et opportunités

* Monthly Key events

* Avancements mensuels (Eng par disc., Proc, Construction par disc., Commissioning + Global)

* Finance : Facturation, paiements, trésorerie

* Liaisons avec le Power BI Procurement (envisager celui pour la sous-traitance) 

* Santé, Sécurité et Environnement (données mensuelles : KPI et heures travaillées siège et site)

* Qualité : KPI et NCR

* Planning : Milestones (baseline, actuel et variance par mois)

* Sujets de REX

* Galerie de photos (par mois)

ð  Gain de temps dans la collecte d’information pour les reportings (Dashboard, DECN, VCGP…), standardisation…

- Stage  de fin d'études 

- Maitrise de l'anglais