Au cœur des enjeux de la transition énergétique, Voltalis est le leader européen de la flexibilité et un acteur majeur de la décarbonation du système électrique.

Voltalis reste à ce jour reste la seule entreprise écocitoyenne à avoir développer un service gratuit pour les particuliers et les entreprises qui permet de réduire la consommation d’électricité, facture et empreinte carbone.

L’entreprise compte plus de 400 collaborateurs, 1 200 000 appareils connectés répartis dans plus de 200 000 bâtiments résidentiels et commerciaux. Et ce n’est qu’un début…

Votre Défi

En étroite collaboration avec l’équipe rapprochée du CEO et l’équipe Performance des Opérations , valoriser l’ensemble des données issues des activités terrain pour en faire un levier de création de valeur pour les directions opérationnelles (commercial, marketing, déploiement, service client)

• Extraire, exploiter et interpréter les données pour en dégager des analyses, observations et recommandations business utiles afin d’orienter le pilotage et les prises de décision des membres du Comité de Direction

• Produire des rapports afin de communiquer des résultats intelligibles aux parties prenantes (qu’elles soient ou non spécialistes de la data) qui leur permettent d’avoir une vision cohérente sur leurs résultats d’activité et performance

• Assurer la bonne interprétation des analyses et accompagner si besoin l’élaboration de premières actions correctives

• Créer et/ou faire évoluer des rapports issus de notre Business Intelligence (Power BI) si nécessaire

Must have

• Une expérience solide d’au moins 3 ans au sein d’une direction générale / financière / audit interne ou d’un cabinet de conseil en performance opérationnelles.

• Une forte culture business pour faire le lien entre un volume de données conséquent et les enjeux métier et financiers de Voltalis. Une parfaite maîtrise de SQL , Python et bien sûr d’Excel/Tableau est incontournable

• Une aisance relationnelle pour interagir avec les différentes équipes

• Un esprit critique aiguisé et une vision stratégique, indispensables pour poser les bonnes questions, choisir les outils appropriés et analyser les résultats de manière objective et pertinente.

• Un premier entretien RH avec Marine

• Deux entretiens sur site : l’un avec Stepan, le chief of staff du DG et l’autre avec Emilie, la responsable de la performance opérationnelle qui seront vos principaux clients interne

• Un dernier entretien avec un membre du Codir