Le Chef de projet stockage stationnaire est essentiel à la coordination et à la réalisation de projets ambitieux de stockage d’énergie stationnaire (BESS) utilisant des batteries de seconde vie. Ce poste requiert une gestion rigoureuse de projet, de la phase de conception à la mise en service, assurant la liaison entre les équipes de recherche et développement et les clients pour livrer des solutions optimales.

Planification et coordination de projets : Gérer l’ensemble du cycle de vie des projets de stockage stationnaire, depuis la conception initiale jusqu’à la mise en service, en assurant le respect des objectifs de qualité et de performance.

Développement de solutions : Travailler en étroite collaboration avec l’équipe R&D pour concevoir et développer des solutions de stockage innovantes adaptées aux besoins spécifiques des clients.

Gestion des budgets et des ressources : Élaborer des plans de projet détaillés incluant budgets, échéanciers et allocation des ressources nécessaires à la réalisation des projets.

Communication et coordination : Assurer une communication efficace avec toutes les parties prenantes, internes comme externes, et coordonner les équipes impliquées dans les projets pour garantir une exécution fluide et conforme aux attentes.

Amélioration continue : Identifier les opportunités d’amélioration des processus et des technologies employées, afin d’optimiser l’efficacité opérationnelle et de réduire les coûts.

Le Chef de projet doit posséder une solide expertise technique en stockage d’énergie et une expérience confirmée dans la gestion de projets complexes, notamment avec des batteries de seconde vie.

Cursus : Diplôme universitaire en génie électrique, génie mécanique, ou un domaine connexe.

Expérience : Expérience démontrée dans la gestion de projets de stockage d’énergie, avec une préférence pour ceux impliquant des batteries de seconde vie.

Compétences interpersonnelles : Excellentes capacités de communication, avec l’aptitude à travailler efficacement au sein d’équipes multidisciplinaires.

Orientation résultats : Capacité à gérer plusieurs projets simultanément et à respecter des échéanciers serrés tout en assurant la qualité et la conformité des livrables.

Proactivité : Aptitude à anticiper et résoudre les problèmes, à prendre des décisions éclairées dans des contextes complexes.

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Trois entretiens en visio ou en présentiel avec un cofondateur à chaque fois (responsable des opérations, responsable technique et directeur général), suivi éventuellement d’une étude de cas ou d’une rencontre avec l’équipe. La possibilité de pouvoir prendre des références est un plus.