Webyn

L'organisation repose sur une approche Agile, spécifiquement une variante de Kanban. Les équipes suivent un rythme dynamique avec un backlog grooming hebdomadaire, favorisant un déploiement continu et une rétrospective mensuelle. Actuellement, une seule squad polyvalente regroupe des experts techniques et data. La flexibilité prévaut, privilégiant le résultat sur la méthode. L'agilité et l'adaptabilité sont des piliers, prêts à changer de méthode si nécessaire pour optimiser les performances et garantir l'efficacité opérationnelle.

Notre objectif est de détecter minutieusement chaque élément crucial, tels que les titres, les images de produits, les descriptions, les CTA, ou l'ordre des produits, et d'évaluer leur impact de chaque changement sur la conversion (généralement l'achat). Nous calculons ainsi une "distance à la conversion" pour chaque interaction sur chaque segment de visiteur. Cela nous permet la détection proactive des points de frictions, garantissant une optimisation continue de l'expérience utilisateur sur les sites web de nos clients.

En nous basant sur l'analyse du comportement des utilisateurs et la détection des points de friction, nous appliquerons des modifications à la structure de la page (changement de couleur, changement de texte, changement d'image, ajout de bloc, modification de l'ordre des éléments, etc.). Ces changements sont ensuite combinés pour générer une multitude de variantes de la même page, pour pouvoir choisir la meilleure pour chaque visiteur. La difficulté de cette partie réside dans la génération de contenu (code HTML/CSS/JavaScript) qui fonctionne sur tous les sites web et puisse importer les technologies utilisées.

1. Call de découverte (15 minutes)
2. Entretien technique avec test technique (1h30)
3. Entretien de fit (45 minutes)