Non, la grande démission n’est pas uniquement liée à une quête de sens
« S’il y a un "sens" à tout cela, il ressemble surtout beaucoup au sens des affaires »
Depuis toujours, vous êtes persuadé·e que les brainstormings sont le réceptacle idéal des idées créatives. Vous avez la conviction profonde que l’entretien individuel représente le passage obligé d’un recrutement réussi. Ou encore, cela ne fait aucun doute : être un·e bonn·e manager relève de l’intuition, de l’inné, de l’expérience. Figurez-vous que la science a prouvé de longue date l’inexactitude de ces idées reçues, qui continuent pourtant de graviter dans le monde de l’entreprise. Dans cette série, notre expert du Lab Olivier Sibony, professeur de stratégie à HEC Paris, s’attèle à décortiquer sans langue de bois ces fake news du management.
« S’il y a un "sens" à tout cela, il ressemble surtout beaucoup au sens des affaires »
Les belles histoires que l'on aime se raconter ne sont pas forcément des exemples à suivre à la lettre !
Les entreprises s'efforcent de diversifier leur management, et c'est bien. Mais ne nous méprenons pas sur les résultats qu’elles peuvent en attendre.
Venez comme vous êtes. Mais réfléchissez un peu quand même.
Entretien annuel, brainstorming, open space... il est temps de faire valser vos pires idées reçues sur le management.
Vous entendez parler d’intelligence émotionnelle à toutes les sauces. Mais faut-il chercher cette compétence à tout prix chez les candidats ?
La pop culture a des choses à nous apprendre sur le monde du travail.
La série qui vient décortiquer le monde de l'entreprise sans langue de bois, sous l'oeil et la plume de Bénédicte Tilloy.