Bienveillance en entreprise : allons-nous tous devenir des bisounours ?
Avons-nous vraiment sombré dans l'Empire du bien ?
On l’imagine voué au culte de la performance, contraint à contenir ses émotions et à leader son équipe d’une main de maître. Pourtant, à l’heure de la promotion d’un management plus “humain”, son visage change et peu à peu, le masque tombe. Dès lors, allons-nous sombrer dans l’Empire du bien ? Nous transformer tous en guimauve ? Experte en mindfulness et en accompagnement de dirigeants, Betsy Parayil-Pezard nous propose de poser un autre regard sur le rôle du manager et d’avancer notre réfléxion sur la bienveillance en entreprise, que l’on a tendance à considérer – un peu trop vite – comme un énième bullshit à la sauce bisounours.
On l’imagine voué au culte de la performance, contraint à contenir ses émotions et à leader son équipe d’une main de maître. Pourtant, à l’heure de la promotion d’un management plus “humain”, son visage change et peu à peu, le masque tombe. Dès lors, allons-nous sombrer dans l’Empire du bien ? Nous transformer tous en guimauve ? Experte en mindfulness et en accompagnement de dirigeants, Betsy Parayil-Pezard nous propose de poser un autre regard sur le rôle du manager et d’avancer notre réfléxion sur la bienveillance en entreprise, que l’on a tendance à considérer - un peu trop vite - comme un énimène bullshit à la sauce bisounours.
Avons-nous vraiment sombré dans l'Empire du bien ?
Mieux vaut prévenir que guérir, dit le proverbe. Managers, le moment est peut-être venu de l'appliquer à la lettre, pour vous et vos équipes.
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