Agnès Duroni : marque employeur, comment sortir gagnant de la crise ?

Parfois considérée comme un simple outil de communication RH, la marque employeur se révèle pourtant être un objet d’attractivité et de rétention des talents. Quoi de plus indispensable en période de crise pour relancer la dynamique économique que des salariés pleinement engagés au coeur des organisations et des candidats désireux de l’être ? Comment faire de ses décisions marque employeur d’aujourd’hui les promesses du renouement avec la croissance de demain ?

Dans cette chronique Work In Progress du 23 juin 2020, Agnès Duroni, CEO d’Adevea, revient sur l’importance de considérer sa marque employeur en période de crise. «L’entreprise a vécu des choses différentes. Des entreprises ont très bien vécues la crise du Covid, elles ont même fait plus de croissance que l’année dernière. Il y a des secteurs hélas qui sont en grande difficulté comme le tourisme, l’hôtellerie où tout est profondément ralenti et puis il y a des secteurs où hélas il va y avoir des plans sociaux ou des fermetures d’entreprises. Donc en fonction de ça déjà, les conseils sont différents. Malgré tout, dans tous les cas de figure, le conseil que l’on pourrait donner c’est que le dirigeant prenne la parole. Après cette crise, que tout le monde a vécu plus ou moins bien, plutôt moins bien d’après ce que j’entends. Une prise de parole pour tout simplement reformuler les choses. Dire ce qui s’est passé. Dans tous les cas de figure, il faut l’expliquer aux salariés», préconise-t-elle notamment.

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