Répartition des collaborateurs
3 features team
15%
Équipe AI
4%
Équipe Design
2%
Équipe Architech
3%
Notre équipe Tech est constituée d’une vingtaine de développeurs et développeuses réparti(e)s dans des équipes autonomes et responsables d’un périmètre précis. Nous travaillons étroitement avec l’équipe Produit lors de la conception des fonctionnalités et leur développement car chaque équipe a son/sa Product Owner attitré(e). Nous travaillons selon la méthodologie Agile mais en laissant les équipes prendre les décisions organisationnelles du quotidien.
Nous avons construit des équipes impliquées, responsables et solidaires. Nous sommes très attentifs à la gestion de la dette technique et à l’amélioration continue en dédiant du temps à faire progresser notre environnement technique et nos méthodes de travail. Nous accordons du temps à l’apprentissage et à la progression personnelle, en particulier des développeurs les plus juniors notamment via le pair programming.
Une image pour illustrer notre approche ? Nous ne courrons pas un sprint mais un marathon. Nous prenons les décisions les plus éclairées possibles en analysant les problèmes avant de les résoudre et nous faisons attention à ne pas nous disperser. Bien que nous ayons des problématiques techniques parfois complexes, nous gardons à l’esprit que le but est d’apporter de la valeur à nos utilisateurs finaux.
entre commit-déploiement en prod
3 features team
15%
Équipe AI
4%
Équipe Design
2%
Équipe Architech
3%
Le principe agile auquel nous sommes le plus attaché est l’amélioration continue. A force d’expérimentations dans notre organisation nous en sommes venus, en plus des rituels agiles classiques (standup, planification, revue, rétrospective), à faire du backlog grooming chaque semaine.
Nous sommes attentifs à la qualité de notre communication mais également à la meilleure utilisation de notre temps. Nous utilisons l’écrit dès que possible : sur slack pour "discuter" en asynchrone et sur Asana notre outil de collaboration pour documenter des décisions.
Nous gérons notre dette technique en y consacrant une journée toutes les deux semaines hors sprint dont le contenu est choisi par les développeurs.
International : 365Talents est déjà présent dans 60 pays et déployé dans 4 langues.
Notre croissance à l’international nécessite de supporter une dizaine de langues d’ici fin 2023.
Un de nos défis au quotidien est de créer une symbiose entre nos algorithmes d’IA et notre frontend applicatif. Les résultats produits par nos algorithmes d’IA doivent être explicables et actionnables dans l’application.
Notre process de recrutement se veut court et collaboratif (3 semaines). Tout le process est pensé pour mieux te permettre de te projeter dans l’équipe et chez 365Talents
Tu retrouveras l’ADN de 365 Talents à chaque étape de ton process: équité, transparence et positivité.
On recherche bien entendu des compétences professionnelles mais surtout un mindset, LE mindset 365Talents.