Santé 🌟
Nous avons choisi ALAN, l’une des meilleures complémentaires santé du marché, dont nous prenons en charge 50% de la cotisation.
Bâtiment / Travaux publics, Intelligence artificielle / Machine Learning, SaaS / Cloud Services
Paris, Valenton
Nous avons choisi ALAN, l’une des meilleures complémentaires santé du marché, dont nous prenons en charge 50% de la cotisation.
Chaque mois et pour chacun.e des membres d’Altaroad, une session mensuelle avec un.e ‘’mentor’’ attitré.e est organisée pour faire un point sur son bien-être, reconnaître ses progrès et identifier les points sur lesquels travailler.
Nous organisons des déjeuners et mettons en place des actions au sein de l’entreprise afin que chacun.e des membres se sente à sa place tout en luttant contre toute forme de discrimination.
Nous offrons la possibilité à nos employé.es de choisir leurs jours de télétravail à raison de 2 jours par semaine, mais il est permis de venir tout le temps pour celleux qui le souhaitent :-)
Chez Altaroad, nous valorisons la croissance professionnelle et personnelle de nos employés. Au fil de votre parcours, vous aurez l'opportunité d'évoluer, tant au niveau hiérarchique que salarial.
Notre culture d'entreprise, basée sur la bienveillance, l'entraide et la confiance, offre à chacun.e les clés de progresser et de monter en compétences. Il n'est en effet pas rare chez Altaroad que d'ancien.nes stagiaires ou alternant.es soient recruté.es en CDI par la suite. De même, plusieurs membres se sont vu.es proposer un poste à plus grande responsabilité, tel que responsable d'équipe, après seulement 1 an d'ancienneté.
Cela fait maintenant 6 ans que je suis chez Altaroad Initialement, on travaillait dans un labo de recherche à l’école Polytechnique, pour comprendre comment utiliser le brevet d’un système innovant pour peser les camions. En pratique j’ai tout d’abord développé des algorithmes en JAVA avec une casquette développement et analyse de données.
Au bout d’un an, nous avons recruté d’autres data scientists pour m’épauler sur la partie machine learning et j’ai pris la casquette de data lead pendant 2 ans. Puis, pour développer une infrastructure cloud et présenter les données recueillies aux clients, nous avons constitué une équipe de développement front et back. J'ai alors cumuler la casquette de tech lead en plus de celle de data lead.
Pendant les 2 années suivantes, j'ai progressé sur la partie management d’équipe en étant au lead de l'équipe développement et en participant à la progression des différents membres. J'ai ensuite été promue au rôle plus transversal de CTO ce qui me permet de gérer une tech lead et un data lead, mais avec beaucoup plus de challenge et de stratégie.
L’innovation est au cœur de notre métier et c’est extrêmement intéressant de voir nos rôles et nos domaines d’expertise évoluer si rapidement au sein de l’entreprise.
Chez Altaroad un système de mentoring a été mis en place. Chaque salarié a un mentor qui ne fait pas partie de son équipe directe. Une discussion mensuelle est mise en place pour répondre à ses interrogations, évoquer ses points de difficultés au niveau de son organisation de travail, ou un problème qu'il rencontre au sein de l'entreprise, etc. C'est aussi un moment de partage pour veiller au bien-être de tous les collaborateurs d'Altaroad.
Par ailleurs l'entreprise identifie les besoins de formation des managers lors des entretiens annuels, couvrant des formations techniques, de gestion d'équipe et de projet. Ils reçoivent en plus des formations spécifiques pour aligner leur gestion avec les valeurs de l'entreprise et leur permettre de gagner en compétences : être à l'écoute, prioriser, communiquer, bien déléguer, gérer un problème etc
Enfin des formations de sensibilisation à l'impact environnemental et à l'inclusivité sont mises en place régulièrement.
Weekly tous les lundis
Chaque lundi, tous les salariés et stagiaires d'Altaroad assistent au Weekly. Cette réunion permet à chaque responsable d'équipe de partager les accomplissements de la semaine passée et d'annoncer les défis pour la semaine à venir.
Environ tous les mois, nous organisons les All hands. Ce rituel est un moment de partage transparent sur la stratégie de l'entreprise, ses accomplissements, ses projets, ses valeurs, etc. Il est suivi d'un déjeuner partagé ou chacun ramène sa spécialité culinaire pour un moment convivial et plus léger.
Régulièrement, à tour de rôle, chaque équipe organise un team event pour permettre à tout le monde de se retrouver et de renforcer la cohésion d'équipe qui est chère à notre entreprise. Mini olympiades, bars à jeux, jeux de société... On laisse libre cours à notre imagination pour que le prochain team event soit toujours plus réussi !
Aucune offre en ce moment, revenez d'ici quelques jours !