Avantage 1 🌟
1000m² de bureaux au centre de Paris (Paris 9e, métro Grands Boulevards)
AXA Climate
Environnement / Développement durable, SaaS / Cloud Services, Stratégie
Paris, London, Zurich
Avantages
Avantage 2 🌟
Événements d'équipe réguliers
Avantage 3 🌟
Politique flexible de télétravail
Avantage 4 🌟
Budget personnel (3.000€ / an) pour la formation et le perfectionnement sur les compétences de votre choix
Avantage 5 🌟
28 jours de congé payé + 16/18 RTT selon le calendrier
Avantage 6 🌟
Congé maternité de 20 semaines au lieu de 16
Perspectives d'évolution
Nous avons la conviction que si chaque membre de l'équipe grandit, AXA Climate grandit de facto. Nous investissons donc sur le développement personnel et professionnel de chaque collaborateur avec un budget de formation de 3000 euros / personne / an. Nous suivons la méthode OKR (Objective Key Results) et tous les 4 mois nous revoyons notre stratégie et les résultats attendus de nos business units. Cela signifie qu'il y a une opportunité pour tous de s’épanouir dans des missions nouvelles et passionnantes.
Témoignage de Alice, Financement
Au début de l’année 2021, j’ai eu besoin d’un nouvel élan dans l’entreprise après y avoir passé deux belles 2 années. J’ai pu bénéficier d’un coaching de développement personnel pour reconnecter mes valeurs à mon rôle chez AXA Climate. En parallèle, j’ai choisi d’explorer le thème de la santé des sols et de l’agriculture régénératrice. Coup de foudre ! Avec une approche entrepreneuriale et beaucoup de liberté, j’ai pu proposer un nouveau positionnement pour AXA Climate sur le financement de la transition vers ce type d’agriculture. 6 mois après, nous sommes sur le point de lancer ce nouveau business !
« AXA Climate est un organisme vivant que chaque membre de l’équipe peut façonner. Sur les sujets climat et environnement, beaucoup de choses restent à écrire, de nouveaux business vont émerger, c’est certain. Chacun peut y prendre sa part ! »
Formation
Aider chaque membre de l'équipe à se développer est essentiel dans notre culture. Nous avons développé différentes actions pour cela :
- Des formations collectives sur le leadership, le produit, la vente, la psychologie positive, un cours d'improvisation théâtrale,...
- Des sessions mensuelles de co-développement entre pairs pour progresser sur les mêmes compétences.
- Du Coaching
- Du Mentorat
- Des MOOCs : Linked in Learning et Mindvalley
Nous avons également mis en place des sessions hebdomadaires de feed-back pour échanger entre pairs et, toutes les deux semaines, des experts interviennent lors de notre session hebdomadaire "Together".
Vie d'équipe
En chiffres
1 / semaine
"Together" avec tous les membres de l'équipe
Rituels et évènements
Notre culture prône l'intelligence collective. Nos 10 rituels clés sont définis dans ce sens : plus d'intelligence, plus de liberté, plus d'autonomie ! Ils sont répartis en 3 catégories :
CONNECTER
- Together : session hebdomadaire de partage d'informations entre tous les membres de l'équipe. Nous organisons également 3 séminaires par an et des sessions bihebdomadaires de "free-drinks".
- Coffees : session ad-hoc pour partager des connaissances sur un sujet spécifique.
- Onboarding : pour accélérer l'intégration des nouveaux arrivants.
GRANDIR
- Recrutement : embaucher les meilleurs éléments grâce à un process de regards croisés.
- Feed-Back : hebdomadaire en binôme et deux fois par an plus largement.
- Développement des compétences avec un budget de 3000 euros/personne/an
EXCELLER
- "Good 3 Years" pour définir notre plan stratégique à 3 ans
- "Good 1 Year" pour décliner le "Good 3 Years" dans l'année à venir
- "Good Quarter" pour définir nos résultats clés tous les 4 mois
- "SpeedBoat board" pour valider notre stratégie avec des experts externes