Betclic Group

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Application mobile

Bordeaux, Sliema

Technologies et outils

    Backend

    • Redis
      Redis
      100%
    • RabbitMQ
      RabbitMQ
      100%
    • Python
      Python
      100%
    • Node.js
      Node.js
      100%
    • MongoDB
      MongoDBAtlas
      100%
    • Kotlin
      Kotlin
      100%
    • Kong
      Kong
      100%
    • C#
      C#
      100%
    • .NET
      .NET
      100%
    • Microsoft SQL Server
      Microsoft SQL Server
      75%

    Frontend

    • TypeScript
      TypeScript
      100%
    • Angular
      Angular
      100%

    Devops

    • Terraform
      Terraform
      100%
    • Serverless
      Serverless
      100%
    • Sagemaker
      Sagemaker
      100%
    • GitHub
      GitHub
      100%
    • Docker
      Docker
      100%
    • Azure
      Azure
      100%
    • AWS Lambda
      AWS Lambda
      100%
    • AWS
      AWS
      100%
    • Artifactory
      Artifactory
      100%

Organisation et méthodologies

Chez Betclic nous travaillons avec la méthodologie Agile. Notre équipe tech est divisées 25 squads et tribus autonomes, chacune responsable d'un domaine fonctionnel et technique qui permettent de gérer des projets de A à Z : développement, test de charge, livraison, suivi de production (monitoring, alerting).  

Grâce à la méthode Agile Scrum avec des sprints tous les 15 jours, nos équipes sont capables de livrer des nouvelles fonctionnalités et améliorations sur nos apps toutes les deux semaines. 

L'innovation est au coeur de notre vision d'entreprise, aussi nos collaborateurs tech bénéficient de plusieurs formations sur l'année afin d'être toujours opérationnels sur les technologies les plus performantes et les mieux adaptées à la réalisation de nos apps.

Processus de recrutement

  • Etape 1 : entretien de préqualification avec un Talent Acquisition Specialist (30 minutes)
  • Etape 2 : réalisation du Test AssessFirst (personnalité, motivations et réflexion)
  • Etape 3 : entretien/test technique sous 2 semaines
  • Etape 4 : entretien manager
  • Etape 5 : immersion dans les locaux (rencontre de la future squad, visite des bureaux, dernier bilan avec le talent acquisition specialist)