By.O Group

Directeur général de By.O depuis 2024, Matthieu a rejoint le cabinet il y a plus de 18 ans, d'abord en tant que consultant avant d'évoluer à tous les niveaux de responsabilités.

Avec plus de vingt ans d’expériences professionnelles dont quinze dans le conseil, il accompagne les organisations publiques ou privées à développer des relations performantes et durables avec leurs partenaires, clients ou fournisseurs.

Au cours de ses différentes expériences, il a été amené à accompagner les directions générales ou les directions métiers dans la définition de leurs stratégies, la conduite de projets de transformation ou le pilotage de projets complexes.

Diplômé d’une école d’ingénieur et du MAI (Kedge), et après plus de 5 ans (dont 2 années d’expatriation passées en Egypte) à travailler dans des grands groupes au sein desquels il a occupé des postes de management des achats et de la Supply Chain, Vincent a créé, en 2001, BY.O Group avec Marc Debets.

Depuis, il a accompagné plus de 50 clients de tous secteurs dans des projets de transformation, de développement de la maturité des organisations, de construction d’académies de formations, de montages d’alliances et partenariats stratégiques et de développement de la relation clients en France et à l’international.

Au-delà du pilotage de plusieurs missions de conseil, Vincent est partie-prenante dans le développement commercial du cabinet, et coordonne les activités liées à l’offre de formation y compris avec les partenaires de BY.O dans ce domaine (CIPS, KEDGE…).

Michel a rejoint By.O en juin 2024 en tant que Managing Consultant et membre du CODIR.

Expert des Achats et de la Supply Chain, Michel dispose de plus de 25 ans d'expérience internationale. Il a d'abord travaillé 15 ans au sein d'une multinationale de l'électronique, en France, aux Etats-Unis et aux Pays-Bas, où il a notamment été Directeur des Achats Indirects France et Europe du Sud. Depuis 10 ans, il poursuit son engagement dans les Achats, côté conseil.

Chez By.O, Michel pilote des projets de transformation des organisations et de performance achats, œuvre au développement commercial du cabinet, et manage une équipe de consultants dont il accompagne le développement des compétences et l'évolution au sein du cabinet.

Axel a commencé sa carrière à Londres dans les opérations, mais s’est très vite tourné vers les achats. Appels d’offres, négociations de contrats, gestion fournisseurs sont des compétences qu’il a acquis au fur et à mesure de ses expériences. Après des passages dans de grands groupes (BBC, Dixons Carphone), il décide de rentrer en France pour mettre ces connaissances au service d’un plus grand nombre d’entreprises.

Désireux de rejoindre une équipe soudée dans un environnement à taille humaine, c’est tout naturellement qu’il se tourne vers By.O Group. Ayant rejoint l’équipe en tant que Senior Consultant, il est rapidement promu Managing Consultant et gère maintenant plusieurs projets de stratégie et de transformation achats et de structuration de filières, à la fois pour By.O et Apexagri.

Emmanuel a rejoint By.O en 2022 en tant que consultant.

Diplômé en Management international à KEDGE, Emmanuel a débuté sa carrière dans le secteur de la grande distribution. Animé par la volonté de donner davantage de sens à ses missions, il a ensuite souhaité s'orienter vers des entreprises où il pouvait avoir un impact concret.

En tant que consultant chez By.O, Emmanuel a contribué à des projets stratégiques axés sur la décarbonation des achats, allant de l'analyse approfondie des émissions du scope 3 à la mise en œuvre de plans d'engagement visant à mobiliser les fournisseurs dans la réduction de leur empreinte carbone.

Parmi les points forts du cabinet, Emmanuel retient la qualité des clients, la diversité des missions, et l'excellente ambiance au sein de l'équipe !

Diplômée de SciencesPo Paris, Mathilde a rejoint By.O en 2021 après diverses expériences dans le monde de la diplomatie et du développement durable.

Depuis son arrivée au sein de BY.O, elle est intervenue dans des missions de développement de fonctions achat, de définition de stratégies et de sécurisation des risques. En tant que consultante, Mathilde a contribué à la réussite de ses missions en assurant notamment le pilotage des parties prenantes (PMO), la construction de livrables ou encore l’animation de certaines réunions avec les clients.