Cisco IoT
L'équipe Tech
Afin de répondre au mieux aux demandes faites par notre équipe produit nous sommes organisés en 6 projets :
- 4 équipes de développement avec 1 Product Owner, 1 Scrum Master, 1 techlead, des développeurs backend (Golang) et des développeurs frontend (React)
- 1 équipe analyse protocolaire et DPI (Golang)
- 1 équipe recherche en cyber-sécurité et data-science (Python)
Les équipes de développement s'appuient sur la méthode Scrum et font des sprints de 3 semaines. L'activité est gérée dans Gitlab.
Les équipes DPI et data-science utilisent la méthode Kanban, plus adaptée à leurs activités.
Répartition des collaborateurs
Management/Architecte/PO
10%
Backend
45%
Frontend
30%
DPI
5%
Data science et recherche
10%
6
équipes projets pour plus de proximité et d'efficacité
Technologies et outils
PostgreSQL
100%NumPy
100%GoLang
100%Go
100%C++
100%C
100%RaspberryPi
50%Python
30%React JS
95%Angular
5%GitLab
100%Docker
50%
Backend
Frontend
Devops
AHA ⚙️
AHA permet à l'équipe produit de recueillir le besoin utilisateur, écrire les epics et features et construire la roadmap produit
Gitlab ⚙️
Nos users stories sont crées dans gitlab et sont liées au features AHA. On y trouve également les boards de sprint, le tracking des bugs, la documentation, la CI... L'alpha et l'oméga du développeur
Webex/Slack ⚙️
Afin de garder une communication informelle la plus simple et fluide ces outils nous permettent d'échanger simplement et rapidement que ce soit avec nos collègues au bureau ou en remote.
Organisation et méthodologies
Notre rythme de travail est quadrimestriel avec l'équipe produit. Nous définissons un ensemble de fonctionnalités et de sujets techniques à implémenter dans les 4 prochains mois. Les Products Owner écrivent les user-stories en avance de phase. Ensuite les Scrums Masters planifient le travail sur des sprints de 3 semaines.
Le sprint commence par une cérémonie ou on fait le bilan du sprint précédent et on revoit la planification du sprint qui débute et se termine classiquement par une démo.
Dans chaque équipe de dev il y a un daily meeting le matin et une rétrospective à la fin du sprint.
Nous avons un weekly le vendredi où chaque équipe remonte ses avancées et difficultés suivi d'un forum technique pour échanger avec ses collègues.
Processus de recrutement
Le processus de recrutement se décline en 4 étapes :
-
D’abord un rapide entretien en anglais avec un recruteur Cisco, qui posera des questions générales ;
-
Ensuite un entretien d'une heure est planifié avec un manager. L'objectif : présentation du produit, de l'équipe, la vie à Cisco, les avantages et vous présenter également. On discute de votre parcours pour mieux vous connaître ;
-
Un troisième entretien est organisé avec l'équipe de dev que vous êtes susceptible de rejoindre. La discussion tournera autour du produit et de vos expériences pour déterminer votre niveau technique ou l'écart à combler.
-
Enfin un dernier entretien avec le directeur de notre équipe sera planifié pour finaliser ce processus et la proposition arrivera dans les jours qui suivent !
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