CRECI Consultants

Perspectives d'évolution

Au CRECI, nous croyons en des parcours d’évolution uniques et adaptés à chacun, loin des schémas traditionnels. Dès le début, nous veillons à responsabiliser nos consultants en fonction de leurs talents et de leurs aspirations.

L’évolution professionnelle se fait au rythme des compétences et de l’expérience acquises, sans cadre rigide. Vous pourrez ainsi explorer différents rôles, tels que consultant-formateur, chef de projet, manager ou encore directeur de projet. Et bien sûr, ces fonctions s’écrivent au féminin comme au masculin 😊

Témoignage de Bertrand Boisard, Manager

Je me souviens encore du jour où j'ai rencontré le CRECI pour une formation managériale. À l'époque, j'étais directeur de restaurant et je pensais naïvement que le management motivationnel n'était pas une priorité pour moi. Je croyais maîtriser le sujet.

Mais dès les premières minutes de la formation, j'ai été profondément marqué par le formateur et ses propos.

Inspiré par cette nouvelle vision et l’envie de la transmettre à mon tour, j'ai décidé de me reconvertir professionnellement au sein du CRECI. J'ai commencé en tant que Consultant, puis évolué pour devenir Chef de projet et enfin Manager.

“Peu importe d'où l'on part, avec un désir fort, de la détermination et de la passion, on peut accomplir de belles choses”

Bertrand, Manager du pôle Expérience

Formation

Parce que chaque personnalité et chaque parcours sont uniques, nous adaptons votre montée en compétences à vos besoins et appétences. Cela passera par :

Training : Des sessions de formation pour maîtriser les fondamentaux et s'entraîner.

Coaching : Un accompagnement individuel pour renforcer vos forces et relever vos défis personnels.

Mentoring : Un parrain ou une marraine pour témoigner de son parcours et être une oreille attentive.

Entraide : Un mot d'ordre, au CRECI la performance n'est jamais solitaire et chaque consultant sera mobilisé pour accompagner la montée en compétences de ses pairs 🚀