Crédit Agricole Conseil & Développement Digital

Nous construisons des plateformes digitales ou des applications mobiles pour les clients ou collaborateurs du Groupe Crédit Agricole en étroite collaboration avec l'équipe Design.

La palette de solutions possibles est désormais extrêmement large ! Du framework le plus mature à la librairie la plus innovante, nous sélectionnons scrupuleusement la meilleure solution pour répondre aux enjeux de nos clients.

L'excellence technologique est aujourd'hui un facteur clé de succès. Nous portons donc une attention particulière à la performance, la sécurité, la sobriété, les core web vitals, et l'accessibilité numérique.

La transformation digitale ne peut se limiter qu'à une refonte ergonomique. Il est indispensable de repenser également les pratiques de développement back-end pour proposer une expérience utilisateur enrichie.

Le développement d'API REST fait donc partie intégrante de notre offre de services, conformément aux normes du marché et du Groupe Crédit Agricole. Lorsque le besoin se justifie, nous retenons également des solutions comme GraphQL pour faciliter la consommation de données depuis les frontaux.

Nous exploitons à son maximum l'offre de services Data de Crédit Agricole Group Infrastructure Plateform, avec des solutions relationnelles comme PostgreSQL, non relationnelles comme MongoDB ou ElasticSearch, ou des bus d'échange comme Kafka.

Entité nativement "public cloud only", nous cultivons en permanence notre expertise pour apporter de l’agilité aux infrastructures techniques.

Après plusieurs années à développer ce savoir-faire pour nos besoins internes, nous proposons désormais d'accompagner les entités du Groupe dans leur move-to-cloud, en exploitant à leur plein potentiel les landing zones proposées par le Groupe Crédit Agricole.

Infrastructure-as-code, FinOps, Serverless, autant de défis qui passionnent nos équipes !

Pas seulement des logiciels opérationnels, mais aussi des logiciels bien conçus. Nous partageons ce point de vue avec une exigence forte sur la qualité des produits que nous délivrons.

Au delà de la maîtrise des langages et des frameworks qui évoluent sans cesse, nous sommes surtout vigilants au respect des bonnes pratiques de conception et développement.

Principes SOLID, clean code, clean architecture, architecture hexagonale, ce sont autant de boussoles qui guident nos activités au quotidien.

Sur quelle plateforme travaillons-nous au quotidien ?

Dans nos équipes, chaque développeur est libre de choisir sa plateforme de prédilection : PC ou MacOS. Nous mettons à disposition du matériel dernier cri, avec les droits nécessaires pour être pleinement opérationnel, sans compromis sur la cybersécurité. Une excellente "expérience développeur" est un facteur de productivité et d'épanouissement qui nous semble important !

Comment prenons-nous en compte les problématiques d'accessibilité numérique ?

Nous avons construit un pôle pluridisciplinaire de référents internes sur l'accessibilité numérique. Ce pôle accompagne nos équipes et nos partenaires du Groupe Crédit Agricole dans la mise en oeuvre des bonnes pratiques, avec un guide de développement recensant les règles d'or à retenir.

Et l'éco-conception ?

Nous avons la conviction que la sobriété numérique doit être un nouveau pilier à considérer dans le développement de produits digitaux, au même titre que la sécurité, la performance, et l'interopérabilité. Par exemple, nous privilégions dès que possible des générations statiques de site, avec une diffusion optimisée des contenus depuis un CDN.

Comment organisons-nous notre veille technologique ?

Nous nous devons de toujours sélectionner les technologies les plus adaptées au contexte de nos partenaires du Groupe Crédit Agricole. Nos technologies de prédilection étant en mutation permanente, les meilleures solutions d'aujourd'hui ne seront pas les meilleures solutions de demain. Nous offrons donc un cadre de travail propice à l'exploration et l'expérimentation pour l'ensemble de nos collaborateurs, afin de capter, partager et qualifier scrupuleusement les dernières tendances du marché.

• Étape 1 : Test technique
• Étape 2 : Entretien téléphonique avec un membre de l’équipe RH
• Étape 3 : Rencontre avec Stéphane, Chief Technical Officer
• Étape 4 : Entretien avec Anastasia, Chief People Officer