DECADE

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E-commerce, IT / Digital, Transformation

Paris, Lyon, Monastir, Sfax, Sousse, Tunis

Technologies et outils

  • Backend

    • PHP
      PHP
      100%
    • MySQL
      MySQL
      100%
    • Java
      Java
      100%
    • MongoDB
      MongoDB
      100%
    • Symfony
      Symfony
      80%
    • MariaDB
      MariaDB
      100%
    • Elasticsearch
      Elasticsearch
      50%
    • Algolia
      Algolia
      50%
    • Magento
      Magento
      100%
    • Solr
      Solr
      50%
    • Salesforce Commerce Cloud
      Salesforce Commerce Cloud
      50%
    • Akeneo
      Akeneo
      80%
    • Sylius eCommerce
      Sylius eCommerce
      30%
    • Contentful
      Contentful
      100%
    • SAP
      SAP
      100%
    • sonar
      75%
  • Frontend

    • jQuery
      jQuery
      100%
    • React JS
      React JS
      100%
    • Vue.js
      Vue.js
      100%
    • Next.js
      Next.js
      100%
  • Devops

    • GitHub
      GitHub
      100%
    • Docker
      Docker
      100%
    • Bitbucket
      Bitbucket
      100%
    • Kubernetes
      Kubernetes
      100%
    • AWS
      AWS
      100%

Projets et défis techniques

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Plateformes de commerce en ligne

Chez DECADE, chacun client, chaque projet est unique :

  • un modèle marchand : histoire, modèle, potentiel, …
  • une situation : organisation interne, maturité, mobilisation des équipes, ...
  • des ambitions et besoins : lancement, replatforming, innovation, extension du business, ...

Cette multiplicité de projets génère de grands enjeux de gouvernance, mais aussi des défis techniques multiples ;

  • Intégration d'un SI Commerce (PIM, DAM, CRM, ...)
  • Robustesse (conceptions modernes, principes d'architecture MACH, ...)
  • Volumétries (des millions de produits, clients, prix par client, visiteurs ...)
  • Temps de réponse (cache à différents niveaux, indexation, CDN, ...)
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Projets de performance et d'innovation commerciale

Après la mise en œuvre des socles, des initiatives et roadmaps sont déployées et enrichies continuellement afin de développer le commerce de nos clients : places de marché, merchandising, mises en scène des produits et services, recherche et recommandation, ...

Les défis dans ces projets sont multiples (techniques, fonctionnels, architecturaux, conduite du changement, ...). Notre méthode nous permet de les éclairer et de les relever :

  • en partant de la direction, des enjeux et des objectifs à atteindre pour chacun des projets,
  • et en mesurant l'atteinte de ces objectifs pour veiller à apporter la plus grande valeur ajoutée à nos clients.

Processus de recrutement

Le processus de recrutement est pour nous une étape importante qui permet de forger les convictions et les volontés de collaboration de part et d'autre. Nous y mettons ainsi les moyens nécessaires pour réussir la suite.

Le processus est constitué de 3 grandes étapes :

  • Un entretien RH qui permet à un recruteur d'apprendre à mieux connaître le candidat et d'évaluer sa compatibilité avec l'entreprise
  • Un entretien technique avec un référent / expert technique (pour les profils techniques) ou avec un chef de projet (pour les profils de gouvernance)
  • Un entretien de validation avec un manager sénior, qui sera en général le manager accueillant le candidat dans un des projets qu’il gère
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